《包装品事业部设备维护人员绩效工资》.docxVIP

包装品事业部设备维护人员绩效工资方案（修订） 1目的 增强机电维修人员的工作积极性，加强设备维护保养，减少故障停机，使设备的使 用状态得到可靠的保证，强化设备运行成本意识，完善设备运行管理，稳定提高设备综 合效率。 2范围 本方案适用于包装品事业部所届肠衣厂、纸箱厂车间所届设备维护人员。 3职责 3.1本方案由包装品事业部制定和完善修订； 3.2各分厂（车间）负责执行； 3.3集团审计部、人力资源部负责相关人员工资兑现情况的监督； 3.4包装品事业部行政办公室负责执行过程的监督，并对违规行为进行落实、处理。 4内容 4.1机电维修人员工资构成 4.1.1维修人员月度实发工资 =基础工资+维护指标考核工资+维修费用考核工资+过程考核工资+绩效奖励 4.1.2机电班长工资构成 =维修人员（基础工资+维护指标考核工资）平均工资X 1.3 +维修费用考核 +过程考核工资+绩效奖励。 4.1.3机电副班长工资构成 =维修人员（基础工资+维护指标考核工资）平均工资X 1.2 +维修费用考核 +过程考核工资+绩效奖励。 4.2机电维修人员工资构成的说明和计算办法 4.2.1基础工资：基础工资按工资标准为 1000元计算，日工资26.49元/天，按实际出 勤天数计算基础工资。日工工资计算说明：工资标准x 12- （365-48） 4.2.2设备维护指标考核工资：考核指标工资为1600元，按设备维护指标考核方案计算， 月底汇总后计算工资，按月度标准出勤天数计算每天工资， 按实际出勤天数计算当 月指标考核工资。 4.2.3设备维修费用考核工资：考核标准工资为 400元，按维修费用考核方案计算，月 底汇总，按月度标准出勤天数计算每天工资，按实际出勤天数计算当月指标考核 工资。 4.2.4过程考核工资：考核工资标准为300元，按设备维护人员过程考核表的月度得分进 行计算，月底汇总；按月度标准出勤天数计算每天工资，按实际出勤天数计算当 月指标考核工资。 4.2.5 绩效奖励标准：8.00元/天 4.2.5.1绩效奖励计算办法 4.2.5.2绩效奖励=绩效奖励标准X出勤天数 其中：出勤天数包括劳动出勤天数、休班天数、遣回天数等。 5设备维护指标考核 5.1考核指标项目及比重 5.1.1纸箱厂目标值 指标项目 计算方法 工资标准 月度目标 设备完好率 设备完好台数/已安装设备台数X 100% 300元 93.4% 故障停机率 故障停机时间/生产运转时间x 100% 500元 0.19% 故障频率 故障次数/生产运转时间x 100% 500元 0.04% 故障强度率 故障修复时间/生产运转时间x 100% 300元 0.17% 5.1.2肠衣厂目标值 指标项目 计算方法 工资标准 月度目标 设备完好率 设备完好台数/已安装设备台数x 100% 300元 93.4% 故障停机率 故障停机时间/生产运转时间x 100% 500元 0.42% 故障频率 故障次数/生产运转时间x 100% 500元 0.02% 故障强度率 故障修复时间/生产运转时间x 100% 300元 0.03% 5.2数据统计 5.2.1设备完好率。设备完好率的标准按《包装品部设备完好率标准》进行检查，检查 的次数为每月一次，时间为每月下旬，由分厂厂长和车间主任组织检查，按附表《包装 品部设备完好率月度检查表》并将检查结果统计存档，并报计件员、行政办公室、副总 裁。 5.2.2设备故障停机率、故障频率、故障强度率。由各生产班组当班统计，统计表格见 附表《设备运行状况班报表》，当班结束后上报车间办公室。 5.2.3《设备运行状况班报表》的存档有厂长办公室负责，保存期为 12个月。 5.2.4统计员根据《设备运行状况班报表》的数据，制作《设备运行状况日报表》每天 及时录入统计、存档，并上传副总裁、行政办公室、厂长、车间主任、计件员。 5.2.5计件员按月度汇总的数据，计算月度考核指标，进行工资的计算。 5.3考核工资计算 5.3.1设备维护指标考核工资 当月度目标值为大于等于时：=月度实际比率/目标比率x工资标准。 当月度目标值为小于等于时：=目标比率/月度实际比率X工资标准。 5.3.2设备维护指标考核工资的上限为不超过标准工资的 50%,当超过50%寸，按标准二 资的150咐算。 5.4考核范围：各分厂所有生产及配套设备。 5.5例外情况设备维护指标考核工资计算 5.5.1设备在保修期内毁坏，鉴定后届设备质量问题或厂家设计缺陷，经联系设备厂家 需其现场鉴定后才允许自行维修或需返厂维修的，此段时间可不纳考核；设备厂家鉴定 完毕后，自行维修的，不纳入考核。 5.5.2正常停产期间的设备检修或维修，不纳入设备维护指标考核。 5.5.3设备因操作人员违规操作造成的故障停机，经机电维修