《办公室工资调整方案》.docxVIP

办公室人员及薪资调整方案 为了在公司内部形成有效的分配激励和约束机制，塑造一种团结良好，留住 人才的环境。并使大家有目标、有动力，同时精简人员，避免人浮丁事的情况， 特制定办公室人员及薪资调整方案。 方案整体原则 稳定员工心态第一。 让员工认同裁员和工资调整。 从感情上让被裁员工以平■和的心态接受。 为员工的后路考虑，可为其推荐工作。 低调处理，不影响同事，不造成其他负面影响。 裁员名单1人 姓名 职位 原因说明 杨娜 文员 杨娜2015年10月到公司，岗位和职责是负责 查岗，工作态度小错，颇得领导欣赏。但是由丁其 适应能力不强，对行业没有活晰认识，对自身的定 位不活晰，不能快速的融入团队，且实习期表现出 的能力目前没有职位适合。所以建议杨娜可以尝试 别的工作，可能对公司及对她个人都是一个不错的 决定。 待定名单1人 姓名 职位 原因说明 程秋红 兼职会计 程会计是兼职会计，去年来我公司，完成了当年的 避税任务，为我公司节约了成本。考虑到公司的长 期发展，我感觉会计还是用公司全职员工为好，但 程会计毕竟目前每月仍然为公司避税及做账，而且 程会计在会计行业多年，其经验和人脉也非短期可 以掌握，所以我建议给邱路 3个月到半年时间学习 和提升，同时公司也帮助她与税务方面人员接触， 鼓励她能够从事更重要的工作。程会计则待定过渡， 相关问题我会和程会计沟通，相信她作为邱路的长 辈，也希望小邱能够成长。 不可裁人员5人 姓名 职位 原因说明 杨燕玲 「兼职副主任 杨姐作为公司的元老，对公司有很深的感情，也对  公司有着不可替代的稳定军心的作用，同时在公司 所在地居委会任职，也对公司的对外联系有帮助， 每月的工资表交编杨姐做也比较可靠。 邱路 出纳 小邱2014年7月由程会计介绍到公司，由丁刚出社 会，业务能力不强。但其品性正直，不耍滑头，对 公司负责，不乱打一分钱，这是一个财务人员必须 的品质，而且这一年来也很努力，每月做考勤、开 发票和发工资已经熟练，与甲方的合同每月更新也 是她负责，目前也在上例校学习会计。公司培养一 个合格的、贴心的会计不容易，我建议给小邱 3个 月到半年时间学习，这段时间让程会计过渡，如果 不能胜任我们再找人替代。 张贝 文员 张贝2015年8月经杨姐介绍到公司，负责全部人员 的保险和合同，负责更新各项目的保安花名册。这 是一个工作量较大的工作，特别是更换保险名单非 常繁琐，但是目前为止，张贝的工作已经初见成效， 而且其性格泼辣，敢丁和队长叫板，敢丁罚款，现 在队长已经有了报保险、换保险和签合同的意识， 我现在对她的要求是：保险名单、合同名单和员工 花名册要一致，名单不一样就找队长。相信到了明 年3月重新买保险时，她可以将保险和合同能全部 理顺。 曹天顺 司机兼机动 人员 小曹2015年3月来公司做保安，2015年9月到办 公至，主要职责是办公室查冈人贝及机动人贝，有 时候领导应酬后为领导开车，工作勤勤恳恳，为人 忠厚，而且与整个团队相处得很融洽，乂是转业军 人，未来可以培养成办公室主任管理公司，这样的 潜力股应留下作储备。 张小欢 办公室主任 该员工经常迟到，小错不断，令领分头疼。但 念公司时间较长，对公司各方面情况比较了解， 心态在不断挨骂中变得平■和和坚韧，勉强主持了公 司的日常管理事务，突发事件能第一时间赶到现场 并妥善处理，可以培养留用。而且该员工也在努力 改掉不良习惯，积极提高自身的综合素质，希望实 现公司发展和个人发展。 工资调整方案 姓名 现有待遇 调整后待遇 原因说明 杨燕玲 2000 元 1000 元 杨姐为兼职人员，其负责工作大 部分已经被小邱和张贝接手，所以工 资暂时减半，等程会计离开后，协助 小邱与税务对接沟通，到时候再视情 形决定具工资。 邱路 2000 元 待遇不变 小邱目前还在学习会计阶段，所  社保 以程会计没离开前，小邱的工资暂时 不变，给时间让小邱学习做账和避税， 等到可以胜任工作时视情形决定其待 遇。 张贝 2000 元 2000 元 社保 张贝工作方面没有问题，但是来 公司时间较短，而且工作相对单一， 所以工资不加，转正后加社保。 曹天顺 1800 元 2000 元 社保 小曹与张贝情形一样。 程秋红 2000 元 待遇不变 程会计处丁待定期，其工作状态 不变，所以工资不变。 杨娜 1800 元 张小欢 3000 元 社保 待遇不变 作为办公室主任，该员工工作综 合能力有待加强，而且为了说服和稳 定具他员工接受本次工资调整，应作 出表率，也暂时不加薪。 注：为提高员工效率和积极性，建议每月从查岗罚款中拿出一半平均分配各人作 为奖金，但罚款务必做到有理有据，有照片，队长无争议。 本次调整涉及人事及薪酬，我既要考虑以最少的人手完成办公室日常的工 作，乂要衡量公司的成本，还