财务预算管理方式在医疗机构成本控制中的实际操作.docVIP

财务预算管理方式在医疗机构成本控制中的实际操作 l 一、全面预算管理方法在医院成本管理中的实践价值 在医院成本管理中引入全面预算管理方法，具有重要的现实意义，实践价值包括以下方面：第一，能够提高医院成本管理水平。全面预算管理具有较强的系统性，通过医院各个科室之间的共同参与和紧密配合，可对医院整体成本支出情况进行有力把控，避免了资源浪费现象的发生，有效降低运行成本和医疗服务成本，减轻患者经济负担，提高成本管理水平。第二，能够促进医院成本管理制度的改革。全面预算管理的顺利实施和有效执行，依赖于相配套的制度体系，所以医院应及时对原有的成本管理制度进行改进，确保全面预算管理目标的实现，从而推进医院成本管理制度的革新。 二、全面预算管理方法在医院成本管理实践中存在的问题就当下医院成本管理实际情况来看，在全面预算管 理方法实践过程中，主要存在如下问题有待解决： (一)全面预算管理意识比较薄弱 在医院成本管理中推行全面预算管理方法时，一些医院管理意识还相对较弱，影响了全面预算管理工作的开展以及成本管理效果的发挥。一方面，部分医院为提高自身参与市场竞争能力，将工作重点基本都放在如何提高医疗服务水平、为广大患者提供优质医疗服务方面，往往会购置较多先进的医疗设备。但是，在此过程中，忽视了全面预算管理的重要性，没有从资金投入和经济效益 两方面进行综合