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机械设备安装现场管理 目 录 第一节 现场施工管理 2 1 工程开工管理 2 2 施工平面管理 3 3 施工进度管理 4 4 设备试车和交工验收管理 5 第二节 现场技术管理 7 1 施工组织设计 7 2 技术交底、图纸自审、会审 8 3 质量检查记录 10 4 中间交接 11 第三节 现场质量管理 12 1 工程质量控制 12 2 施工人员控制 13 3 施工机具和检测器具控制 14 4 安装工艺控制 14 第四节 现场安全管理 15 1 工程项目部安全生产管理机构 15 2 环境因素识别评价 15 3 危险源辨识风险评价 18 4 应急准备与响应 20 5 安全技术措施编制 22 6 安全技术交底 22 第五节 安装预算编制及降低成本的途径 23 1 安装预算编制 23 2 降低成本的途径 26 第一节 现场施工管理 工程开工管理 1.1 工程开工的条件 组织准备：组建项目经理部，确定各部门责权，建立各项管理制度。 项目策划：编制项目质量计划， 确定质量目标， 创优计划；对项目的环境、 职业健康与安全识别进行了评审， 制定危险源控制计划及应急预案； 与建设单位 及监理单位商定技术标准、 监督方式、监督程序和记录表格； 确定单位工程划分。 技术准备：收到图纸后，学习图纸，组织图纸会审并发会审记要；配备所需的规范、标准、标准图集、规程；绘制钢结构制作大样图；组织设计交底，发 交底记要；编制单位工程施工组织设计和开工在即的工序控制文件并审批； 编制测量方案。 资源和环境 编制施工材料预算，编制施工用各种周转材料（钢管、模板、扣件、跳板、临时钢平台等）的需求计划；根据施工进度计划编制材料分期、分区、分批进场计划，编制采购计划并备料； 编制施工机械、机具、量具、检测器具等的需求计划； 绘制加工件草图（如：法兰、管接头、垫板、中心标板、基准点等）；绘制专用工具、吊具、模具加工件草图并投料加工； 确定合格的分承包方，施工力量安排就绪，特岗作业人员必须持证上岗， 对使用新材料、新技术、新工艺和新设备的人员专门培训，按照劳动力进场计划，组织劳动力进场并进行厂纪、厂规、安全、防火、文明施工等方面教育； 规划布置作业场地，搭设组装、放样平台，设置酸洗、中和、冲洗槽、油冲洗站； 制定环境管理办法和职业健康、 安全管理技术措施，有适宜的生活、 工作环 境。 现场准备：按合同规定，现场障碍物已拆除，已完成“三通一平”（水、电、道路畅通，场地平整、物流有序），平面应划定区域、定置管理；测量控制网点已测设完毕；临时设施工程施工完毕，检测设施得到保证（如实验室、仪表间等）；向有关主管部门办理了安全、消防、建设许可证。 2 1.2 开工报告 工程项目均应履行开工报告制度， 开工报告经批准后，工程方可开工；但工 程正式开工前的准备阶段，加工件制作， 前期工程，障碍物拆迁以及临时设施工 程不受开工报告的限制。 施工平面管理 2.1 施工总平面布置的一般要求 施工平面布置不得影响原工厂生产；施工用水、用电取接方便；土方、材料、机具及安装设备运输道路通畅，避免和尽量减少设备、材料的二次倒运，运输道路的二次修建；大型机械占位合理，机械利用率高，减少二次倒运；通信联络方便快捷。 几个施工单位同时施工时，服从业主对施工平面的统一协调，统筹安排。 现场平面实行专人负责， 根据施工不同阶段的要求，调整施工平面，做到管理有序、动态平衡。 施工用水由业主提供水源，施工单位接管至作业点，计量用水。 施工用电由业主提供电源， 施工单位接至施工配电箱， 再由配电箱接至施工点和办公室。 施工动力用电和照明用电分开。 现场采用当地安检站规定的标准配电箱，计量用电。 现场办公室、配电室、仓库等设施应设置消防器材，保持消防通道畅通。 封闭施工，符合消防、安全、卫生、环保、文明的要求。 施工平面布置应用施工平面图表示，施工平面图应按施工各阶段分别绘 制，施工平面图应按现行制图标准和制图要求进行绘制。 2.2 施工临时设施 施工现场应布置有办公室、现场医务室、现场保卫室、材料、半成品堆场、 钢筋加工厂、管道制作场地、钢结构构件制作场地、设备零件仓库、设备堆场、 组装平台、清洗场地、工具间、工人休息室、消防设施、环卫设施等。 2.3 施工道路及作业场地 施工道路应考虑渣土、 构件、安装设备的运输道路和大型施工机械的进、退 场道路；施工道路应尽量利用厂区已有道路或新建道路的路基， 如现场需要应修 建临时道路；设备、材料、构件堆场，吊车作业区域的场地应固化处理并能排除 3 积水。 2.4 施工供水 现场施工、生活、消防用水采用同一管道，根据用水量确定主干管的管径， 主管沿室外敷设，主干管过公路应埋深 500mm，做套管保护。各施工点按临时管 线设计节点接管，计量用水。确保现场施工、生活、消防用水。 2