《青岛国际汽车口岸管理有限公司内部岗位竞聘方案》.docxVIP

青岛国际汽车口岸管理有限公司 内部岗位竞聘方案 2013年10月，汽车口岸管理公司成立，公司上下围绕口岸配套建设、业务 渠道开拓做着积极的努力，而今公司将步入快速发展期，要求具备一支高效协作 的团队，为建立合理的用人机制，激发员工积极性和创造性，公司特组织实施本 次克聘活动。 一、 竞聘目的 1、 形成竞争机制，充分发掘和发挥公司现有人力资源； 2、 让员工爱岗敬业、积极钻研业务，形成良好的团队风气； 3、 满足公司重组整合和快速发展时期部门和管理岗位设置的需要； 4、 为优化绩效考核制度奠定基础。 二、 竞聘原则 公开；信息公开、标准明确； 公平：白愿报名、择优录取； 公正：过程透明、员工监督。 三、 竞聘范围 公司全体人员，其中竞聘副部以上岗位的人员必须是公司正式员工。 四、 竞聘领导小组 1、竞聘领导小组，由公司总经理，常务副总经理组成。 组长：王成 副组长：张允江。 任务：负责整个竞聘项目的监督、信息审核、结果审批，确保整个竞聘 活动真实性和可信度。 2、竞聘工作小组：由综合部王志峰、尉成霞组成。 任务、负责信息收集、汇总、提报，有效的组织开展竞聘活动。 五、 部门设置及职责（岗位职责详见附件 1） 1、 综合管理部（编制2-3人）：配备综合管理、行政、人事、企划职能。 2、 市场发展部（编制2-3人）：配备零部件、快修、新能源、游艇帆船、 美容改装项目拓展职能。 3、 展厅管理部（编制5-7人）：配备广宣、网络推广、会展、会员服务、 物业监管、客户服务、仓储管理、保险等职能，同时拓展挂牌业务。 4、 业务部（编制5-6人）：配备分销网络拓展、招商、物流报关、国际 贸易等职能。 5、 金融事业部（编制2-3人）:配备开证开票、消费信贷、金融服务等 职能。 6、 计划财务部（编制2-3人）:配备资金运作、预算管理、会计、出纳 等职能。 六、 竞岗参与方式 （一） 报名 时间：2015年2月3日-2015年2月10日。 方式：竞聘人员填写〈〈岗位竞聘报名表》（附件2）,通过电子版方式汇 总至尉成霞处 qdautomall_hr@163.com o （二） 资格审查 由竞聘工作小组对岗位需求及竞聘人员资质进行审核， 审查通过后，于 2015年2月12日前向竞聘领导小组成员汇报，审批后于 2015年2月13日 进行公示。 （三） 考核阶段 1、 2月27日底举行副部以上人员竞聘，评审小组由集团总经理、公司 总经理及邀请嘉宾评委组成，采取现场打分方式，填写〈〈竞聘人员评分表》 。 2、 2月28日举行副部以下人员竞聘，评审人员由竞聘领导小组成员及 新拟定部长人员组成，采取现场打分方式，填写〈〈竞聘人员评分表》 。 3、 参与竞聘的人员进行述职演说，请白行准备 PPTjt件，内容包括个 人工作经历、业务技能、管理知识、能力白述；入职后工作业绩；对竞聘岗 位的认识、工作设想、工作目标等（部长以上岗位需详细描述经营目标及思 路），竞聘演说时间不超过10分钟。 （四） 结果公示 考核结束后，由竞聘工作小组将成绩由高至低汇总后，报竞聘领导小组， 经总经理签批后于2015年3月3日进行公示，同一岗位竞聘得分最高者为竞 聘上岗成功，成绩公示期3天，3月6日下发红头聘任文件。 七、补充说明 1、本次竞聘每位员工可参与竞聘两个岗位， 即提报两项志愿，如参与竞 聘人员未能通过第一志愿考核，竞聘工作小组将通知其参与第二志愿竞聘， 如两次未竞聘成功，则白动转为“待岗状态”，待岗期为两个月，发放基本薪 金和保险，如待岗期后仍无合适岗位，则公司将解除劳动关系。 2、本次竞聘实行全员参与，对未填竞聘申请的员工，白动转为“待岗状 态” 3、试用期员工竞聘上岗后，需经过一个月试用，由部门负责人考核使用 结果，决定是否录用，公司有权根据工作需要随时进行调整。 4、竞聘副部以上岗位者，最终综合考评成绩分数高于80分（含80分）, 方可录用。 附件1：青岛国际汽车口岸管理有限公司岗位职责 附件2:岗位竞聘报名表 青岛国际汽车口岸管理有限公司 2015年2月2日