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范文 .范例 .参考
第八小学
提高教学质量工作方案
教学质量是学校的生命线 ,是学校一切工作的中心 ,是学校发
展的永恒主题 。鉴于过去的一个学年我校的教学质量落后 ,尤其是
三 、 四年级语文严重滞后 ,为了尽快提高教学质量 ,扭转落后的局
面 ,新学年打个翻身仗 ,特别制定本方案 。
一 、 加强领导 ,建账三制 ,完善考评细则 ,民主管理 。
开学伊始 ,学校领导班子就把提高教学质量作为重中之重的工
作来抓 ,经过商议 ,实行领导分包责任制 ,校长包落后的学科 ,协
同任课教师提高分包班级的教学质量 ,对分包班级的教学质量全面
负责 。确保上下一心 ,齐抓共管 ,提高质量 。其次 ,加大学校的制
度管理 ,保证学校管理规范化 ,制度化 , 向管理要质量 ,让管理出
效益 。众人拾柴 ,集思广益 ,在广泛听取不同意见的意见的基础
上 ,出台一系列切合我校实际 ,注重实效的条例和制度 ,我校相继
制定了 《学校目标管理奖惩意见 》、《目标管理量化考评细则及奖惩
意见 》、《教职工绩效量化考核细则 》等一系列文件 ,汇编成册 ,人
手一份 ,逐条学习 、领会 ,使领导 、教师增强了质量意识和责任意
识 。第三 ,根据我校实际现状 ,修订完善了考评细则 ,班级目标管
理量化考评的 100 分中 ,教学管理及质量占 50 分 ,期中教学质量就
占 40 分 。增加了每班前 50 名的平均分和后 5 名的平均分 ,还要以
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范文 .范例 .参考
学生语文 、数学 、单科排序 ,语文 、数学奖惩前 10 名 ,每生 5 元 。
这样 ,加大了教学质量的权重和奖励 ,真正使每位教师心系教学 ,
心系质量 。
二 、 认真落实教学常规 ,实施精细化过程管理
“常规 —— 过程 —— 细节 ”可以说是当前教学质量提高最实在 、
最有效的方法 。在实践中 ,我们总结归纳出 :备课是提高教学质量
的关键 ,上课是提高教学质量的核心 ,作业批改 、检测是提高教学
质量的手段 。为此 ,我校教师人手一份 《素质教育教学规范 》,规范
中对备 、讲 、辅、批 、考 、评 、补各环节的工作提出明确的行为和
量化 、要求 ,并严格执行 ,使教学常规管理更人性化 、规范化 。
近年来 ,我校注重教学常规的管理与落实 ,坚持一月一次全面
检查 、一周一次抽检和领导视导抽查相结合 ,有检查必有总结 ,有
总结必有通报 ,在检查与通报中 ,使每位教师看到成绩
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