水泥电线杆工程施工方案设计.pdfVIP

范文 范例 学习 指导 第一章 编制依据 一 、编制依据 1．按国家 、行业及自治区现行的有关工程建设标准 、规范 、规程及相 关的法律 、法规执行 。 《建筑电气工程施工质量验收规范 》 GB50303 －2002 二 .编制原则 1. “顾客至上 、服务满意 ”的原则 。施工组织设计编制过程中始终贯彻这 一原则 ，充分研究施工图纸 ，结合考察现场情况的基础上 ，根据工程特 性和客观要求 ，全方位配合业主和总包单位做好工程各项任务 ，制定组 织完善 、计划周密 、安排合理 、方案可靠的施工组织设计 。 2. “高质量 、高标准 、满足工期要求 ”的原则 。确保实现业主要求的工期 、 质量前提下 ，尽可能的提高工程质量标准 、缩短施工工期 。 3.充分研究现场施工环境 ，妥善处理施工组织与周边接口问题 ，周密安 排交通疏解和地下管线保护 ，使施工对周边环境的影响最小化 。 4. “安全第一 、 以人为本 ”的原则 。安全目标明确 、管理到位 、制度完善 ， 强调生命安全为第一 ，采取有效的安全生产技术措施 ，确保施工全过程 安全 。 word 整理版 范文 范例 学习 指导 第二章 工程概况 一 .工程简介 1.项目编号 ：0730-166022NM0134/01-04 2.项目名称 ：薛家湾供电局 2016 年中小修施工项目第四标段 3.工程概况 ：南郊 35kV 变电站打井 50 米 、东郊 35kV 变电站打井 85 米 4.建设地点 ：准格尔旗 二 ．工期要求和质量标准 1.工期要求 ：合同中约定 。 2.质量标准 ：符合国家 、招标人验收标准 。 word 整理版 范文 范例 学习 指导 第三章 项目管理机构与施工部署 一 .施工组织机构 1.为保证达到安全 、优质 、高效的预期目标 ，针对本工程的具体特点 ， 我公司组成强有力的项目领导班子和施工队伍 。项目经理部设管理和技 术人员约 12 人 。 2.项目经理部下面分设职能管理部门和专业施工队 ， 由项目经理 、技术 负责人 、项目副经理直接负责管理 。关键部位的施工技术由我单位具有 多年施工经验的人员进行技术指导 。 3.项目管理组织机构见附图 。 项目管理组织机构图 项目经理 技术负责人 质 安 施 财 造 综 量 全 工 务 价