企业生产管理复习题.docxVIP

名词解释 生产： .灵捷制造：P60 ?生产能力： ?服务： .生产类型：P26 二?填空题 . 为了达到这个目的及合理组织生产过程的基本要求，就要保证生产过程具有四性 TOC \o 1-5 \h \z 即 、 、 、 。 .产品设计的方法有：模块化设计、可靠性设计、电子计算机辅助设计。 企业生产系统的属性：集合性、相关性 、目标行和竞争性、环境的适应性。 .生产过程的时间组织方式包括： 顺序移动方式 、 平行移动方式 和 ?企业的战略可以分为三个层次： 公司战略 、 经营战略 、 职能战略 。 ?柔性制造系统的组成包括： 加工系统 、 物料储存系统 和 。 简答题 .请简述服务系统的特点。P9 ?请简述生产系统的构成要素包括哪些？ P3 请简述再造流程的特征。P36 请简述企业在选择工序结合方式时，应针对企业具体条件，考虑哪些因素？ .请简述生产战略的竞争重点。 P79 .请简述流水生产的一般特征。 P42 7?请简述大量大批生产类型企业主生产进度的安排的方法有几种？ 8 .请简述生产总体计划的编制步骤。 P104 案例分析题 1、汽车企业生产管理活动对 ERP软件有哪些要求？ 2、ERP项目的实施对汽车企业管理活动有哪些好处？ B卷 一. 名词解释 1.计算机集成制造系统：P73 .柔性制造系统：P56 .流水生产：P42 ?全过程无忧虑服务： ?产品结构优化战略：P83 二?填空题 TOC \o 1-5 \h \z 1?从计算机辅助工艺过程设计的结构上看，大体包括以下三种基本形式： 、 、 。 2 .服务系统的类型： 和 。 3?确定生产经济规模的方法有： 盈亏临界点分析法 、 单位产品成本分析法 、综合费用比较法 ?生产过程空间组织有两种基本的专业化形式，即工艺专业化和 对象专业化 。 .生产技术准备工作的内容包括：设计准备、工艺准备、新产品试制和鉴定 和生产组织和物资准备 .厂址选择的方法包括： 盈亏分析法 和 。 制造型企业的CIMS体系结构模型基本部分包括以下四个分系统： 、 三.简答题 .请简述生产管理的基本要求。 P12 ?请简述现代生产系统的形式有哪些？ 请简述组织流水生产必须具备的条件。 P43 请简述再造流程的过程包括哪些环节？ P37 5 .请简述结构优化的原则。P85 请简述产品质量战略的类型？ P93 请简述合理安排主生产进度计划的要求。 P163 请简述工艺准备的内容。