5.标准战略和专利池运作.pptxVIP

科研项目开发过程中的标准战略与专利池管理2017-12-10概要计算所和计算所知识产权工作简介 一 科研机构的标准化战略二 如何制定一个标准三 有关专利池的组建和运营四计算所和计算所知识产权工作简介 一中国科学院计算技术研究所（简称计算所）创建于1956年，是中国第一个专门从事计算机科学技术综合性研究的学术机构。60年来，被誉为中国计算机事业发展的摇篮。从计算所陆续分离出中科院微电子学研究所、中科院计算中心、软件所、网络中心、信息工程所等多个研究机构；孵化出联想、曙光、蓝鲸、龙芯等高技术企业。在这里，诞生了我国第一台通用数字电子计算机，和我国首枚通用CPU芯片，并形成了我国高性能计算机的研发基地。北清路112亩新园区建设，目前第一期四 万七千多平米已经竣工。网络型研究所以产业化为手段实现国家使命的情怀不变80年代90年代00年代10年代参股公司数表公司联想（1984年）曙光（1995年）蓝鲸（2007）龙芯（2008）晶上（2011）天玑（2015）寒武纪(2016)见证荣耀计算所知识产权发展历程阶段 初始阶段 数量急剧上升 质量控制 专利战略 工作重点 了解专利 增加专利申请量 提高专利质量 专利转化专利申请量以转化为导向的专利申请体系第一件PCT申请专利拍卖第一项国家标准审核通过专利价值分析申请量突破1000件知识产权办公室建立知识产权全过程管理设计阶段研发阶段立项前任务：深度检索与规划目的：寻找可能的创新点，初步确定专利申请的方向知识产权办：专利检索结果的细化分类，提供可供设计参考的技术情报科研实体：反馈相关设计要点 ，协助进行专利检索结果的技术细分任务：专利监控与布局 目的：逐步由“散点”申请到统筹考虑专利布局 知识产权办：控制专利质量，进行专利拆分与挖掘形成组合式专利群，国际专利的申请。同时，相关专利文献进行监控科研实体：专利技术交底书的撰写，申请前的精确检索，确定相关技术申请专利的必要性 ，提高专利含金量任务：检索与分析 目的：避免重复研究和资源浪费 知识产权办：制作专利检索分析报告，作为该项目是否能在科研处立项的重要依据之一 科研实体：提供技术领域、关键词等相关背景信息，并协助知识产权办进行检索结果的初步筛选 结题、标准化提交综合应用与实施目的：实现知识产权成果的产业化，有效推动以知识产权许可为主要模式的技术转移知识产权办：跟踪项目成果在后续研发中的使用情况，协同技术转移办对项目成果进行市场评估 科研实体：提供成果的使用领域、应用场景、趋势预测等技术支持 目的：发现进入标准的机会知识产权办：提供标准化组织的知识产权政策、加入专利池的法律和商务支持科研实体：提供标准化组织、潜在的提案合作伙伴、需要的公共关系等信息发明专利授权率，可以点赞！以提升专利质量作为知识产权工作的重要抓手，发明专利授权年限明显缩短，专利授权率稳步增长。以申请年为2008-2011的发明专利为样本，获得授权年限平均为2.5年，授权率高于90%，而业内信息技术领域的发明专利授权率低于50%。近年来获得的荣誉国家技术转移示范机构国家双创示范基地首批全国企事业知识产权示范单位首批北京市专利示范单位第四届中国技术市场协会金桥奖第十届北京技术市场金桥奖集体二等奖北京分院2007年度院地合作工作先进集体第十一届北京技术市场金桥奖集体二等奖2008年度中国科学院院地合作先进集体二等奖2009年度中国科学院院地合作先进集体二等奖2009年中国产学研合作创新奖北京市重点产业知识产权联盟“最佳知识产权管理”北京分院第四届院地合作工作先进单位北京分院2012年技术转移工作组织奖一等奖……概要计算所和计算所知识产权工作简介 一 科研机构的标准化战略二 如何制定一个标准三 有关专利池的组建和运营四标准促进技术创新科研组织的标准化战略二增强管理能力降低生产成本提高工作效率提高产品质量建立研发-标准-产业化的创新体系促进参与市场竞争占领技术竞争制高点树立形象占领国内外市场与行业最新发展趋势保持一致科研组织的标准化战略二对于研究所，知识产权的传统主要作用就是：项目验收和报奖。但是现在更重视知识产权的运用和转化。技术专利化，专利标准化是其中一个重要途径。下面我用3个故事说说科研组织如何实施标准化战略？ 1 晶上的故事主要背景事件2002年，宽带无线通信团队成立，启动无线资源管理及通信协议栈软技术研发；2005年，成功研制第一套无线通信协议栈软件(WiMAX)并实现产业化推广；2010年，成为2G/3G/4G全系列无线通信协议栈软件提供方，用户遍布国内外通信产业链各个环节；2011年，北京中科晶上科技有限公司成立；2012年，承担我国XX卫星移动通信系统XX站和终端