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重庆市2010年房屋建筑和市政基础设施工程监理工作要点 一、 总体思路 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科 学发展观，以开展工程建设领域突出问题专项治理为重点，着眼 于发挥工程监理企业独立专业监督作用，加快制度建设步伐，强 化动态监管力度，促进我市建设工程监理行业健康稳定发展。 二、 主要目标 （一） 全市应监理工程实际监理率达到 100%。 （二） 修订《重庆市建设工程监理管理办法》 ，完成调研、起 草、论证工作，配合法制工作机构上报市政府审议。 （三） 加强监理行业制度建设，建立健全国有资金投资工程 监理招投标管理、监理从业人员管理、外地监理企业入渝管理等 制度。 （四） 建立全市工程监理企业、监理从业人员诚信管理系统， 实现数据完整、更新及时、科学评价、奖罚明晰、动态监管。 （五） 建立监理企业现场履职表现考核评价体系。 三、 重点工作 （一）开展工程监理领域突出问题专项治理。以国有资金投 资工程为重点，在排查基础上，着重治理工程监理企业及其从业 人员履职不到位、相关单位不服从监理、监理收费不规范等突出 问题，规范我市监理市场和监理行为。 （二） 推行工程监理招标投标制度。出台《重庆市房屋建筑 和市政基础设施工程施工监理招标投标管理办法》 ，对国有资金投 资工程的施工监理采取招标方式确定监理单位。同时，建立工程 监理企业施工现场行为评价体系， 将评价结果纳入监理评标内容， 促进市场与现场联动。 （三） 实行工程监理合同备案管理。在办理工程质量监督手 续时实行工程监理合同备案，对合同存在不执行监理收费标准、 签订阴阳监理合同、变相压价返还监理费等情形的，责令整改并 记入不良行为记录。解决监理合同纠纷时，以备案合同原件为依 据。对合同约定的监理人员实行持证上岗和现场公示制度。 （四） 强化外地工程监理企业入渝管理。外地入渝工程监理 企业实行与本地企业同标准管理，纳入建筑业信用评价体系，加 强外地监理企业入渝从业动态监管。 （五） 规范工程监理从业人员的管理。制定《重庆市建设工 程监理从业人员管理规定》，明确重庆市项目总监理工程师、重庆 市监理工程师和重庆市监理员的任职条件和职责分工，落实监理 企业及从业人员质量安全责任，加强岗位证书有效期和继续教育 管理，规范工程监理人员从业行为。 （六） 推进工程监理行业诚信体系建设。建成全市工程监理 企业（包括外地入渝工程监理企业）及其从业人员信用管理系统， 详细记录不良行为、业绩、人员流动、施工现场表现、年度考核 情况等信息，实施动态监管。完善工程监理企业和从业人员不良 行为认定标准，依据信用记录，在市场准入、招标投标、资质管 理、表彰评优等方面实行差别化管理 （七）充分发挥市监理协会作用。进一步加强对市监理协会 的管理和指导，充分发挥协会的桥梁纽带作用，为建设监理行业 管理和决策提供帮助。指导监理协会开展好注册监理工程师及地 方监理从业人员的培训和继续教育工作， 不断提升监理队伍素质。 引导协会组织开展监理行业自律和诚信体系的建设，提高工程监 理行业自律和诚信意识。 土豪，但是我们缺少贵族。 土豪，但是我们缺少贵族。 喜欢生气，疾病就越来越多；喜欢施财，富贵就越来越多；喜欢享福，痛苦就越来越多；喜欢学习，智慧就越来越多。 喜欢生气，疾病就越来越多；喜欢施财，富贵就越来越多；喜欢享福，痛苦就越来越多；喜欢学习，智慧就越来越多。 高贵是大庇天下寒士俱欢颜的豪气与悲悯之怀，高贵是位卑未敢忘忧国的壮志与担当之志 高贵是先天下之忧而忧的责任之心。 精神的财富和高贵的内心最能养成性格的高贵，以贵为美，在不知不觉中营造出和气的氛围；以贵为高，在潜移默化中提升我们的素质。以贵为尊，在创造了大量物质财富的同时，精神也提升一个境界。 一个心灵高贵的人举手投足间都会透露出优雅的品质，一个道德高贵的社会大街小巷都会留露出和谐的温馨，一个气节高贵的民族一定是让人尊崇膜拜的民族。别让富而不贵成为永久的痛。 分享一段网上流传着改变内心的风水的方法，让我们的内心高贵起来: 喜欢付出，福报就越来越多；喜欢感恩，顺利就越来越多；喜欢助人，贵人就越来越多；喜欢知足，快乐就越来越多；喜欢逃避，失败就越来越多；喜欢分享，朋友就越来越多。