如何经营婴儿游泳馆.pdfVIP

一、如何吸引客户？ 　　1、新开业的可以印刷名片，名片以的主营项目，室内环境 以及优惠，联系方式，地址为主。名片发放到妇婴医院门前,不 仅对新妈妈发，还要对怀孕的发，还有就是社区宝宝打的地方, 是宝宝妈妈最集中的场所，也是您最好的宣传场所。 就是考虑您的消费人群在哪里，就到哪里发。名片一般的费用不 高,而且收到名片的也都保存的。 一般发名片信息反馈是最快的，有的当天就会有电话咨询。发了 名片后最重要就是接电话的人，一定要把主营业务说清楚。水平 就要专业一些。这个是决定成为消费者购买的最关键的步骤。 　　2 、还有一个我个人认为有个十分有效的方法,少花钱多办事， 不花钱也办事。到当地电视台和去为您的客户也就是到您店里游 泳的宝宝点歌，还可以和电台联合,发游泳。这个一般是不花钱, 一定注意点歌时一定把自己的店名说清楚，您的目的是提高知名 度。 　　3、还有一个可以制造新闻的方法，就是和妇婴医院联系， 比如六一那天在当地妇婴医院出生的宝宝可以免费一次免费卡。 这样作的目的就是让大家口碑相传。 二、要作人气，旺气，还要在妈妈身上下功夫。 　游泳馆主要是作宝宝生意的，不过决定购买权在妈妈手里，所 以一定要作好妈妈的工作，新妈妈一般有了宝宝以后，很难适应 的，多数很寂寞的，社交圈子也少了，沟通的机会少了。游泳馆 经营时一定考虑到给妈妈营造一个温馨的场所，让妈妈在这里也 能充电，成为妈妈们育儿，产合修复的活动场所。成为妈妈之家。 妈妈乐园。 这里有一些妈妈们需要的物品。 三、　　 　　游泳馆刚开业，消费者少不能雇用许多服务员，如果经营能 力不好，还面临着人员流失问题。 　　所以也是老板们要面对的问题。新员工来了如何培训，成为 销售能手等等。 　　最好的办法就是实行手册指导，对服务员的每一项工作都有 一个，以及操作流程辅导，这样即使服务员走了，管理经验是馆 里无形资产，是带不走的。 服务员工作指导，越细致越好，细到每个宝宝来店时，进门说什 么，作什么，游泳时要注意什么，按摩时的时间，次数等，如何 招待等待的妈妈等等。 四、只要赚钱的生意就去作 　　游泳馆不仅要赚宝宝的钱，还要赚妈妈的钱，妈妈们只有在 游泳馆里才有空闲时间，心情，可以听您的介绍，这时间也是您 促销妈妈产品的。 A （1）产业，21 世纪的朝阳产业，市场潜力巨大。 （2 ）全国每年出生新生儿约2500 万，儿童智力投资、健康投资、是每个家庭 的必须投资。 （3 ）“0”岁，新兴的服务和销售一体化产业。 （4 ）专用产品、专家理念、专业服务、超值回报。专业服务和销售指导，省心、 省力。发展婴儿行业；市场空间巨大，投资小、风险低、回报稳定。 （5 ）发展宝宝会员，提供完善服务。 （6 ），是国际流行的最新育儿理念，目前很多的婴儿家庭已经对此引起了高度 关注。 B 例：中等量在 40 万人左右，按 2%计算：40 万*2%=8000 人/12 月=677 人/月。 按 20 ：80 定律：有 20%的婴儿会来游泳，667*20*=133 人/月。 a 保守计算 133 人*38 元/次=5054 月。 b 其中 20%婴儿游泳会一周游泳 3 次 133 人*20%=27 人。一个月 3*4.5=13.5 次，共 27*13.5 次=365 次。365 次*38 元/次=13870 元/月。每个月：（1）+ （2 ）=18924 元/月。 c 支出：（1）人工（2 人）：1800 元（2 ）铺租 1000 元（3 ）杂费：600 元 （4 ）热水燃气费、水电费、游泳：3000 元。。。。。。合计支出：4600 元。。。。。。纯利：18924-6400=12424 元。 如何提高婴儿游泳馆的营业额 儿童主要针对 1-6 岁的儿童，既不同于针对 0-1 岁的，也不同于成人，经营的优 劣一方面源自宝宝的喜爱程度，另一方面来自家长的评价。很多儿童因定位不明 确，既做不到专业儿童游泳馆培训系统的专业水准，又脱离不了家长眼中“澡堂” 的恶劣印象，处于尴尬的两难境地。 一、：深刻洞察顾客的核心需求，并据此进行店面包装 顾客选择儿童游泳馆的需求是什么？店面能够提供什么价值来满足顾客的需求？ 这是店面能否吸引顾客并留住顾客的前提和基础。 顾客选择儿童游泳馆最根本的需求是为了孩子的健康。而作为所有的、环境、服 务等因素都是为宝宝的健康而存在。从硬件来说，安全的游泳设备和水质情况， 健康环境的室内环境和通风条件，及时的供热等；在软件方面，舒适的更衣环境 和游泳环境，专业细致耐心的服务等。在每一个能考虑到宝宝健康的元素上下功 夫，寻找店面的突出优