陈永亮--团队执行力--结业考试.docx

2 2 2 2 公司名称： 考生姓名： 分数： 陈永亮--团队执行力--结业考试 一、单选题共6题 题号:1本题分数30分 在知识经济时代的市场竞争中，惟有整合团队的力量，群策群力，共同拼搏，才是 成功取胜之道，这在当今各行各业中已是普遍的共识。然而要成功经营一个高绩效 的团队，没有良好的组织沟通技巧是不可想象的，也正因此，杰克 一韦尔奇才会说 管理的秘诀是 沟通、沟通、再沟通”。沟通无时无刻不在进行，一次好的沟通取得 的效果是不可估量的，而一次失败的沟通取得的恶果也是影响巨大的，那以下哪种 沟通是失败的？ A、秘书小文的报告措词很不准确，老总拿着报告对小文说： 这些报告有 一些地方的措词不是很准确，你拿回去修改一下。如果有问题可以请教丘主 任。” B、生产主管拿着不合格的产品对小李训话： 你还想不想干了，不想干赶 快回家。” C、财务部拿来公司的财务报告给老总，并且建议是否可以简化一下财务 报销的审批流程，老总回答说 你的提议很好，我看一下，再给你回复。 ” D、刘总昨天由于陪客户没有休息好， 但第二天还是精神矍铄地召开会议。 题号:2本题分数:3.0分 对于心态好能力也好的员工，管理者应采取哪种管理风格？ A、参与式 B、推销式 C、授权式 D、沟通式 题号:3本题分数:3.0分 本文中的沃尔玛的发展应属于以下的哪种发展模式？ A、价值扩张 B、滚动式发展 C、专业化发展 D、虚拟规模 题号:4本题分数:3.0分 授权式”管理风格应是针对以下哪种员工？ A、能力好心态好 B、能力好心态不好 C、能力不好心态好 D、能力不好心态不好 题号:5本题分数30分 在企业当中，管理的核心是？ A、用合适的人干合适的事 B、找有能力的人 C、找学历高的人 D、找资历深的人 题号:6本题分数:3.0分 A公司是从事纸业的一家大型企业，近年来，在房地产、酒店等行业都有投资。从 企业发展的模式来看，该企业处在什么阶段？ A、滚动式发展 B、价值扩张 C、多元化经营 D、资产保值 二、多选题共6题 题号:7本题分数:5.0分 造成执行不力的核心因素有哪些 ？ A、态度 B、技能 C、学历 D、能力 题号:8本题分数:5.0分 在召开团队会议的时候，需要利用某些手段抓住听众的注意力，你认为下面哪些做 法对抓住听众注意力有帮助？ A、适时提问 * ■ B、 鼓励讨论 C、 布置简短的活动 D、 提供高档的会议空间 题号:9本题分数:5.0分 建立执行备忘录并纳入制度的操作方法有哪些 ■ ■ A、 评选优秀执行部门、执行者 B、 提拔优秀的执行者 C、 纳入执行的备忘录 D、 纳入职前教育 题号:10本题分数:5.0分 企业的发展模式分为哪几种？ ■ ■ A、 滚动式发展 B、 价值扩张 C、 规模扩张 D、 稳定式发展 题号:11 本题分数:5.0分 敢于执行的关键是? * ■ A、 用对人 B、 对执行者严格要求 C、 纵容执行者的能力 D、 提拔执仃者 题号:12 本题分数:5.0分 沟通的原则是？ ■ ■ A、 汉堡式沟通 B、 语气、表情沟通 C、 掌控情绪沟通 D、 灵活沟通 二、判断题共13题 题号:13本题分数40分 提高团队执行力的首要一点是目标明确，万众一心。 ? A、正确 ? B、不正确 题号:14本题分数40分 良好的沟通是执行的核心，执行的关键是敢于执行。 ? A、正确 ? B、不正确 题号:15本题分数:4.0分 下级可以越级投诉，但不可以越级请示 ；上级可以越级调查，但不可以越级指挥。 A、正确 B、不正确 题号:16本题分数:4.0分 团队会议必须是正式的，并且需要较长的时间，会议才能达到预想的效果 A、正确 B、不正确 题号:17本题分数:4.0分 《把信送给加西亚》以及美国西点军校 没有任何借口 ”，其实强调的都是执行力。 但这是理想中的执行力。现实中的执行力是被多种因素影响的，其中良好的沟通是 执行的核心。 A、正确 B、不正确 题号:18本题分数:4.0分 要让你的团队有战斗力，关键要有良好的薪酬和合理的激励制度。 A、正确 B、不正确 题号:19本题分数:4.0分 麦当劳之所以成为标准普尔 500中的指标股，绝不仅仅是靠它每年买出上亿个汉堡 包，它的大部分资产来自于它庞大的地产王国。 就像麦当劳王国的创始人雷 克罗克 说的那样，其实我不做汉堡包业务，我的真正生意是房地产。 ”由此判断麦当劳的 发展模式应该属于滚动式。 ? A、正确 ? B、不正确 题号:20本题分数40分 上级的命令我会坚持执行，但如果有多人指挥的话，谁的职位最大，我就听谁的。 ? A、正确 ? B、不正确 题号:21本题分数40分 企业文化分为三个方面，包括物质文化、制度文化和领导文化，而其核心是制度文 化 A、正确 B、不正确