电子商务.运营平台筹建及策划方案说明(20201219174817).pdfVIP

专业资料 电子商务运营平台筹建及策划方案 —— 王盛 为进一步开拓新渠道和利润增长空间， 完成公司营销体系的闭环， 根据公司营销整体策略规划， 即公司开拓电子商务领域！现根据公司的初步设想和规划，以前期运营筹划为主设计和梳理平台整 体框架和初期运营思路。 总体目标： 结合公司的经营战略和营销目标，为市场战略的实施提供有力的支持，为达成营销目标及公司 拓展奠定基础。 1.1.1 我们的定位 众所周知，购物网站就是提供网络购物的站点，足不出户即可购买到所喜欢的商品。购物网站 就是为买卖双方交易提供的互联网平台，卖家可以在网站上登出其想出售商品的信息，买家可以从 中选择并购买自己需要的物品。 目前国内比较知名的专业购物网站有京东、当当等，提供个人对个人的买卖平台有淘宝、易趣、 拍拍等，另外还有许多提供其它各种各样商品出售的网站。 天明家居网，也是这样的网购平台和电子商务网站，只不过我们是专业的家居类产品供应商、 服务商和卖家。 天明家居网的存在，是对我公司传统销售渠道的补充和互补，同时也是企业占领未来网络销售 市场的重要切入点。 我们的目标是致力于打造新疆电子商务一站式采购平台， 打造 “新疆专业的家居采购”第一门 户平台，做最好的新疆家居产品供应商。 1.1.2 我们的需求 了解了行业近况和我们自身的定位，我们要做的事情呼之欲出，说易行难，说起来其实很简单， 而实施过程才是最重要的—— 把天明家居网平台推广出去：打出平台知名度，提高产品销售量，扩大天明家居网和天明家居 自我品牌影响力，最重要的是，能够赚到钱！ 市场推广的最终目的是，通过各种宣传渠道，找到目标用户，并锁定目标用户，吸引他们到我 们平台，最终购物消费。 在这之前，我们要做的事是，筹建开发优化平台构架和平台模块（ SEO ），维护好平台本身，保 证正常运作，避免先天性不足引起的夭折！ 1.2 现状分析 1.2.1 自我检查 优点：一个已存在的商业平台，专业的家居类产品运营商，产品种类丰富，能够结合天明家居 WORD 完美格式 下载可编辑 专业资料 多年的积蓄发展，总体方向明确。 缺点：初步进入电商领域，受众面不高；发展细节稍模糊，同时推广力度不够，知名度不高； 平台自身不是很吸引人，还存在相当多的不足。 1.2.2 竞争对手分析 除了一些个体商户的营销网络平台，还有一些企业同样敏锐嗅觉到网络销售平台的重要性，已 经开始起步。 在全国，存在京东商城等大型网上购物商场。这些老牌的电子商务平台，起步早，经过多年发 展，早已经形成自己的营销模式和渠道网络，已经抢到了网络销售市场这块蛋糕的一份。而像淘宝， 拍拍等，具有先天上的优势，发展早已不可同日而语。 1.2.3 自身SWOT分析 优势（ Strength ） 劣势（ W eakness ） 清晰的战略定位； 平台上线后需要一个过程 实体优势，一定的品牌知名度； 被消费者、加盟商、供货商 货源优势，节省大量的渠道成本，库存 认可。 成本少； 团队建设尚未完善 服务优势和物流配送优势； 平台基础建设尚未开展 机会（ O pportunity ） SO WO 新消费模式的出现； 抓住网