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项目工地现场日常管理细则 第一章总则 为切实加强本工程现场管理，有效的进行“三控、三管、一协调”实现预定的质量、进度、造价、安全文明目标，根据建设工程施工合同相关规定制定本章程。 一、 施工单位进驻工地要及时建立组织机构，明确职责分工，建立质保体系与规章制度，并报监理审批;不按监理部要求及时报审或修改后仍有内容不齐全，一项内容不齐全，罚款300元。 二、 违反国家、地方的规范、规定，违反监理正常工作程序的第一次指正、批评；再犯者罚款300—500元一次。 三、 项目部管理人员及施工队伍要基本稳定，更换管理人员或施工队伍要征得业主、监理部同意，否则罚款500元。 四、 无故不参加监理例会每人罚款200元，迟到、早退罚款50元。 五、 不贯彻落实政府部门、甲方及监理签发的通知、指令等罚款500—1000元；拒收通知、指令或当面撕毁以上文件的罚款2000元；涉及工程质量、安全的问题按程序上报建设主管部门。 六、 特殊工种需持证上岗，证件复印并报监理部备案。在现场巡查中发现无证上岗、人证不一者罚款100元一人次。 七、 检测仪器、仪表、计量器具须有合格证并满足质检工作要求，并定期年检；未按要求提供合格证及年检的罚款1000元。 八、 关键部位隐蔽前应报监理部检查，未经监理检查擅自隐蔽或在监理巡查过程中发现该部位未按设计图纸及相应技术规范施工的视情况严重程度罚款1000-3000元一次。 九、 材料进场要证件齐全，否则责令其退场；规范要求复检的材料未经复验用于工程的每次罚款1000元，并承担相关责任；材料未经监理部见证取样，实验结果无效，并罚款1000元。在材料复试工作中偷梁换柱、弄虚作假、隐瞒实情，一经查实罚款5000元，并承担相应的责任。 十、 关键部位的隐蔽过程或下道工序施工后难以检查的重点部位，应有现场施工人员跟踪检查，若发现没有管理人员过程检查的罚款500元一次。 十一、 工序之间、班组之间要有健全的交接制度，无书面的交接记录罚款200元。 十二、 质量控制点（轴线、坐标、标高、沉降观测、材料复试、隐蔽验收、检验批等）实行报验制度，未经监理签认进行下道工序施工的无论质量如何打开重验，并罚款500元。 十三、 施工中要有处理应急事件的相关设备与措施，出现质量安全事故隐瞒不报而自行处理的罚款1000元一次。 十四、 每月向业主方、监理部报送当月工程量完成表，工、料、机动态表，同时报下月施工进度计划（25日左右），逾期不报，并经两次以上催促仍不报送的，罚款1000元。 十五、 主管部门、甲方、监理等下发的通知、联系单等须回复的内容应在规定时间内回复，未做规定的，应在两日内回复，逾期不回复的罚款500元。 十六、 验收不合格或提出问题未整改完成浇筑混凝土的罚款2000元。 十七、 砼浇筑后，砼未达到规范要求提前上料对砼质量产生影响的罚款1000元。 十八、 柱、梁、板出现露筋每处罚款200元，蜂窝烂根孔洞等严重的每处罚款300元，并不得私自找补；墙柱垂直度超规范包括扭曲的每处罚款500元。 十九、 砼浇筑前，项目部提交值班管理人员及各工种值班人员名单及电话号码；现场监理旁站时发现施工方管理人员未到岗，管理人员300元一次，值日工种200元一次。 二十、 砼浇筑前，梁、柱、板内杂物（木屑、剩余细小木料、钢筋短节、扣件）未清理，梁、板、柱钢筋未进行校正进行砼浇筑的罚款500元。 二十一、现场发现未戴安全帽的每人每次50元，高处作业未按要求系安全带的每人每次200元。 二十二、经检查发现钢筋绑扎不符规范要求后未整改或偷工减料的发现一次罚款500元。 二十三、验收过程中应有相关班组长陪同验收，浇砼时无钢筋工、木工看护的罚款200一次。 二十四、做好“三宝、四口、五临边”防护，防护不到位限期整改，整改不到位，每处罚款200元。 二十五、施工用电，电箱下引线有序，线路过道应有保护，该架空的进行架空，开关位置适当，有防雨措施保护接地或接零，一机一闸、一漏一箱（一二级箱），有门有锁，若出现私拉乱接或不按相关规范用电的，罚款200元一次；未在期限内整改或整改不完善罚款500元。 二十六、脚手架的搭设应符合规范要求；架体上不允许堆放材料，不能有无固定的钢管，发现提出整改并罚款200元一次，逾期未整改的每延期一天罚款300元，以此内推。 二十七、施工场地严禁随地大小便，发现一次50—100元。 二十八、施工现场材料堆码应符合文明施工要求；经现场巡查发现不符合要求提出限期整改，未完成整改内容的罚款500元一次。 二十九、钢结构吊装作业应符合相关操作规程，严禁野蛮施工，违规操作发现一次罚款500元。 三十、做好预埋件的放线定位以及保护工作，若出现轴线偏移、预埋件移位等严重事故将对其进行2000元罚款并承担造成的相应损失。 三十一、严禁私自