- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
什么是创新思维; 什么是创新思维;什么是创新思维;创新是企业发展的利器…只有依靠创新,企业才能利用现有资源创造更多财富。; 自我审视;请朋友们回顾一下自己的思维过程,其中有哪些创新? ; 打破思维定势;一个公安局长在茶馆里与一位老头下棋。正下到难分难解之时,跑来一个小孩,小孩着急地对公安局长说: “你爸爸和我爸爸吵起来了”.“这孩子是你的什么人?”老头问。公安局长答道:“是我的儿子”。 请问:两个吵架的人与这位公安局长是什么关系? ;怎样放硬币和分???果?;我们从来没这么做过呀!;打破思维定势;打破思维定势;打破思维定势;打破思维定势,一个十分关键的环节,就是要培育这样一种意志品质:
勇于独立思考,敢于坚持己见。必要的时候,即使是独木桥,也要坚定地走下去;即使是万丈深渊,也要坚定地跳过去。也就是说,作为思维的主体,要努力克服自己的从众心理;所以要打破思维定势,就必须勇往直前,无所畏惧。;一家大型银行的营销部为推出一项新产品,准备进行一项直接邮寄广告活动。他们印刷了200多万小册子,但是吃惊地发现小册子中有一个错误——在电话号码中有一个错误的数字。电话不是打不到呼叫中心,而是无法打通电话。他们首先应该怎样做呢——解雇营销经理还是重新印刷小册子呢?
营销经理打电话给放出那个号码的电话公司,并买下了这个错误的电话号码。把这根电话线重新接到呼叫中心,然后把邮寄材料发了出去。
;许多商店把价格定的略微低于一个整数,如9.99美元而不是10美元,或者99.95美元而不是100美元。通常假设这样做会使顾客觉得价格看起来更低。但是它并不是这种做法开始的原因。这种定价方法本来的原因是什么呢?
一开始的做法是为了保证店员不得不在每笔交易中打开放钱的抽屉,找给顾客零钱。这样就会把销售收入记录下来,并且使得店员不得把这些钱据为己有。;在加利福尼亚淘金热期间,一位年轻的创业者怀着把帐篷卖给矿工的想法来到了加利福尼亚。他认为,成千上万的人聚集在一起挖找金矿,那里肯定会有一个非常好的帐篷市场。不幸的是,天气非常温暖,矿工们都是露天睡觉,没有多少人买他的帐篷。他是怎么做的呢?
他把他的帐篷上的粗棉布割下来,然后用它做成裤子卖给矿工们。这个人的名字叫做莱维·施特劳斯(Levi Strauss)。通过适应市场环境和创新,他得以创建了一个???直持续到今天的品牌。;如何分粥; 培养创新思维的基础;什么是【舒适区】?
简单的说,当人对于某些人、事、物习以为常后,便会产生“舒适区”;而改变,就会变成“非舒适区”。人是自我保护的动物,因此多会选择躲在舒适区。如果不跳出舒适区,我们就会丧失解决问题的能力,成为温水青蛙。;有一只乌鸦打算飞往东方,途中遇到一只鸽子,双方停在一棵树上休息。
鸽子看见乌鸦飞得很辛苦,关心的问:“你要飞到哪里去”
乌鸦愤愤不平的说:“其实我不想离开,可是这个地方的居民都歉我的叫声不好听,所以我要飞到别的地方去”
鸽子好心的告诉乌鸦别白费力气了!
如果你不改变你的声音,飞到哪里都不会受到欢迎的!;丰田汽车公司
丰田汽车内部建议计划每年都会产生200多万个观点。95%以上的员工会提出建议;每年每个员工会想出30多条建议。来自丰田最出色的统计数字表明,超过90%的建议得以实施。数量起到了作用。
托马斯爱迪生
研制电灯前后经过了9000多次实验。
专利超1090项,至今仍保持着最多专利的记录;烟囱工的故事:课堂上,爱因斯坦问了大家一个问题:“两个烟囱工同时从烟囱爬出,其中一个是干净的,另一个却满身煤灰.请问,他们中间的哪一个会洗澡?”?? 一位学生说:“当然是那一位满身煤灰的工人会洗澡。”?? 爱因斯坦说:是吗?请你们注意,干净的工人看见另一位满身煤灰,他觉得从烟囱爬出来真是肮脏,另一位看见对方很干净,就不这么想了。我现在再问你们,谁会去洗澡??? 有一位学生兴奋地叫了起来:“奥!我知道了!干净的工人看到肮脏的工人,觉得自己也是很脏的。但是肮脏的工人看见干净的工人时,却觉得自己并不脏啊!一定是那位干净的工人跑去洗澡了.”?? 大家想了一下,都同意这种说法。
?? 爱因斯坦摇了摇头,慢条斯理地说:......
错了!他们同时从烟囱里爬出来,怎么可能一个是干净的,另一个却是脏的呢?“
这就叫逻辑;跳出 ”习惯上的桎梏“
避开 ”思路上的陷阱“
逃离 ”认知上的迷雾“
摆脱 ”性情上的执着“;“逻辑思维使您从A到B,而想象力却能让您到达任何地方”
“想更重要”
——爱因斯坦;开发您的右脑;向人生提问
为学患无疑
质疑日常习惯
;把握事物间的联系
扩大观察范围
鼓励标新立异;广泛涉猎多
您可能关注的文档
最近下载
- americanculture小学英语美国文化专题.pptx VIP
- 中国珠宝首饰传统文化 夏商周 中国古代夏商周(商)首饰种类2.pptx VIP
- 大学生科技创新课程之中美青年创客大赛(西南交通大学)中国大学MOOC 慕课 章节测验 期末考试答案.docx VIP
- 中国珠宝首饰传统文化 夏商周 中国古代夏商周(夏)首饰种类1.pptx VIP
- 【课程思政案例】《机械设计基础》.docx VIP
- 2025中级注册安全工程师《安全生产技术基础》考前密训10页纸.docx VIP
- 科研伦理与学术规范期末考试答案.docx VIP
- 检验科重点专科汇报.pptx VIP
- 重大社2024《财务实训教程—智能财务共享》教学课件-费用共享.pptx VIP
- AmericanCulture.ppt VIP
文档评论(0)