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移植法就是将某个域中已有的原理技术方法结构功能等,移植应用到其他领域,导致新设想诞生的方法 汽车发动机汽化器原理来自香水喷雾器, 案例:中国四大发明之一造纸术,就是把丝加工技术移植到造纸中,不改变技术本身,只是改变了加工对象,由加工丝改成了加工植物纤维。 原理移植是指把某一领域的原理移植到另一不同的领域,从而产生新设想的方法。 把飞机的黑匣子的原理移植到汽车上,就有汽车黑匣子 功能移植,是指将某项技术独特的功能,应用到其他领域,导致功能扩展的方法上。如拉链用在鞋上,有人把拉链用在自行车上,外科手术伤口缝合上, 案例:镘头的气泡,用于面包上,塑料上,橡校海绵,口感冰激淋上要糕,水泥发明气泡混凝土和泡沫土,良好隔热和隔音保暖材料中 案例:中餐百姓厨房,已达到3亿元,14家分店 案例:百事可乐快乐工作法 创新思维作用的模式 提出问题 寻找资料 弄清问题 生成思路 选择思路 执行计划 回顾总结 收 敛 加 工 发 散 加 工 创新的非认知调控: 情绪、动机、个性 创新障碍及其克服: 认知、情绪、动机、 文化环境 创新的过程 创新的心理操作 二、思维创新,从现在开始 企业竞争三阶段 破除思维创新的枷锁 1、企业竞争三阶段 —争原料、争设备 ??? —争人才 ??? —争“智囊型”人才 请朋友们回顾一下自己的思维过程,其中有哪些创新? 你脑中是否经常有创新出现?创新间隔是(几天,几周,几个月) ? 最近一次创新是在(昨天,上星期,上个月,去年)? 这个最近的创新是什么?实施了吗? 那创新(实施了的话)对于你个人、周围的人乃至社会有多大影响和效益? 2、破除思维创新的枷锁 —枷锁的体现 我们从来没这么做过呀! 为什么要改?以前运行得不错的。 我们没有时间,我们还没准备好做这样的事。 老狗学不来新把戏 领导绝不会赞成的 我们会变成别人的笑柄 企业思维的枷锁 固守陈旧的作业方法,总认为旧的方法最好而不愿意革新。 没有设定新的企业目标,决策带有很大的盲目性。 制度主义过于根深蒂固,无法用宽松而有弹性的制度来适应日益变化的社会环境。 反省思考能力逐渐减退,整日纠缠于外部事物。 企业思维的枷锁 进取的积极性逐渐消失,使得无数千载难逢的好机会从眼前溜走 。 新人被老人的经验所束缚,新来的年轻人尽管敢闯能干,但却得不到升迁的机会,因为职位都被原来的“有经验的”人占据了。 无法宽容批评,缺乏虚心接受不同意见的心胸。 不同的枷锁不同的钥匙 从众型:克服从众心理,坚持自我。 权威型:先来一番彻底的审查,尊重而不是迷信。 经验型:打破对经验的依赖与崇拜,将经验转变为新创新。 书本型:尽信书不如无书。 自我中心型:跳出自我框框,多从他人角度考虑。 三、培养思维创新的习惯 —扩展视角 肯定-否定-待定 一切事物都是有积极意义的 怀疑一切 不要轻易下结论 三、培养思维创新的习惯 —扩展视角 今日-往日-未日 今时不同往日…… 我从昨日走来…… 我的未来不是梦…… 三、培养思维创新的习惯 —扩展视角 自我-非我-大我 看我自己 看看他人 统揽全局 三、培养思维创新的习惯 —扩展视角 求同-求异-求合 A一本平装书 B一瓶百事可乐 C一根纯金项链 D一台彩色电视机 1、哪个与众不同? 2、哪两个同类? 三、培养思维创新的习惯 —扩展视角 情感-理智-理想 我直觉… 经过分析… …会更好 三、培养思维创新的习惯 —扩展视角 无序-有序-超序 打破条框 逻辑论证 实施论证 你能看出图中是什么内容吗? 三、培养思维创新的习惯 —激发潜能 良性暗示 总是给你自己或者从外部获得积极的暗示,从而让你的内心保持积极状态,对工作和生活充满了激情 太阳在为我喝彩,队友在为我加油,我一定能跑第一! 三、培养思维创新的习惯 —激发潜能 幽默氛围 幽默氛围令你轻松愉快,思维活跃。 我登上了海拔50米的珠穆朗玛峰!嘻嘻嘻…… 三、培养思维创新的习惯 —激发潜能 梦境顿悟 梦会将毫不相干的事物联系在一起,而这可能恰恰是你的正常思维所忽略的 刚才的梦真是太美妙了!赶快记下来…… 三、培养思维创新的习惯 —激发潜能 冥想境界 让自己的心灵进入一个全新的空间,跳出曾经的框框,静思。 大家安静,我要闭门静思三小时…… 思维小测验: 有一位聋哑人,想买几根钉子,就来到五金商店,对售货员做了这样一个手势:左手食指立在柜台上,右手握拳作出敲击的样子。售
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