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软件开发项目考核管理办法
北京九城大数据科技有限公司文件
九城大数据(2013)人字009号
CEO 签 发
日期:2013年3月19 日
软件开发项目考核管理办法
1目的及适用范围
?本考核管理办法,用于考核研发中心软件开 发项目组的业绩,同时也用于对项目开发负 责人(研发经理)的考核。
?本办法适用于研发管理中心以 《任务委派工 作单》形式承接的项目。本文所谓“软件任 务”包括公司业务部门委派的任务,公司 职能部门委派的任务,及研发中心自己认可 的任务。
?软件研发负责人考核分为:业务类考核和价 值观类考核,本管理办法重点说明对业务类 的考核,管理类考核参见《九城集团 2012
抄送:研发管理中心全体 发文部门:研发管理中
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发文部门:研发管理中
年绩效考核总纲》。考核办法中,尽量以可 量化的方式进行考核,对于每个考核项,说 明考核内容、考核标准,评价人可以据此给 出考核对象的考核得分。
?研发负责人个人业绩考核得分A=项目考 核得分+特殊奖惩得分。如果一个研发负 责人(研发经理)在某段时间同时负责两个 或两个以上项目,则其业绩考核结果,是各 项目考核结果按内部收入进行加权平均O特 殊奖惩
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