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信息系统工程监理应用技术 试题一 试题一是一道关于网络工程监理的的试题，共 3 个问题。 问题1关于网络工期计算，要求求出网络图的计算工期， D E、G三项工作 各推迟的天数， 以及哪项工作会对工期有影响。 在这道试题中， 可以根据各工作 的持续时间， 从前往后求出各工作的最早开工时间， 最后得出项目工期。 然后再 从后往前求出各工作的最晚开工时间， 由此求出总时差， 判断出关键路径。 然后 再看 D、E、G 是否在关键路径上，其自由时差和推迟天数的关系，得出是否对工 期有影响的结论。 问题 2 需要考生判断事件 2 中的做法是否正确。有关进度协商的具体事情， 没有必要总监理工程师亲自全程参与。关于进度计划的调整，因为涉及到变更， 必须经过三方协商同意后才能实施。 进度计划的调整不一定要修改监理规划， 而 且，监理规划的编制和修改必须由总监理工程师主持。 负责合同管理的工程师可 以处理合同变更或争议的一些事情，但不能全权处理。 问题 3 要求考生回答监理单位处理合同争议的流程是否正确。 合同争议的主 体是订立合同法律关系的有关各方。 在辅导指定教材 《信息系统监理师考试辅导 教程（第 2版）》（张友生、陈志风主编，电子工业出版社）第 11.4.3 节中用 图解的方式详细介绍了合同争议的解决流程。 当发生合同争议时， 理单位进行必 要的调查和取证，了解合同争议的全部情况，及时与合同争议的双方进行磋商， 可以必要的调查和取证， 提出调解方案。 总监理工程师进行争议调解， 在规定的 期限内做出监理决定，并将监理决定书面通知合同争议的双方。 试题二 试题二也是要求考生根据 3 个事件回答 3 个相应的问题。 问题 1 是一道简单的问答题， 要求给出设置质量控制点的基本原则。 在《信 息系统监理师考试辅导教程（第 2 版）》（张友生、陈志风主编，电子工业出版 社）第 7.5 节中有详细的介绍，在此不再重复。 问题 2 是关于隐蔽工程验收的问题。 从事件的描述上来， 对于隐蔽工程的验 收采取的流程是“随喊随到随验”，显示，这是不对的。 2006年 5 月考试的上 午 47-48 题也是考查这个问题： “在工程实施过程中， 监理工程师收到承建单位 的隐蔽工程检验申请后， 首先对质量证明资料进行审查， 并在规定的时间内到现 场检查，此时建单位专职质检员和相关施工人员应随同一起到现场”。 发现隐蔽 工程有质量问题， 监理工程师口头指示承建单位整改也是不妥当的， 隐蔽工程的 质量问题至关重要，要按照质量问题的处理流程办理。 问题 3 涉及到协调会议的会议纪要问题。会议纪要由项目监理工程师起草， 经与会各方签认，然后分发给有关单位。会议记录内容主要有会议地点及时间； 出席者姓名、职务及他们代表的单位； 会议中发言者的姓名及所发表的主要内容； 决定事项；诸事项分别由何人何时执行。 试题三 试题三是一道关于招标投标的试题，共 3 个问题。 这 3 个问题都直接考查考生对招标投标法的理解， 可以根据该法规的相应条 目给出答案。 从历年试题来看，在下午试题中，关于招投标的问题， 似乎成了必考的内容。 在希赛的模拟试题中， 有多道这方面的试题。 在辅导答疑中， 我们也反复强调了 招投标法是必须要掌握的内容。 试题四 试题四是一道综合性试题，也分 3 个小问题。 第 1 个问题是要求找出 3 条不能接受的关于人机界面的叙述。显然，第 5 条是错误的，终端会话应以方便用户使用为目标， 而不是以方便系统维护为目标。 第 6 条也是不合理的， 可以对操作员进行培训， 告诉他们如何使用系统， 但对于 如何设计系统的，则没有必要对操作员进行培训。第 10 条是错误的，系统给用 户的提示信息应该清晰明了，而不应该含糊。 第 2 个问题就分包单位提出解除合同的事情， 监理应该如何处理。 这里考查 的是合同变更和解除的问题， 在辅导指定教材《信息系统监理师考试辅导教程 （第 2 版）》（张友生、陈志风主编，电子工业出版社）第 10.10 节中有详细的介绍。 第 3 个问题是选择题， 是按照投标书的要求的质量标准进行验收， 还是按照 合同要求的质量标准进行验收。 合同签订是在投标书发出之后， 因此，应该按照 合同要求进行验收。 试题五 试题五也是一道综合性试题， 涉及到挣值分析、 质量控制工具、 项目验收的 流程，试题共 3 个问题。 问题 1 给出了相关数据， 直接考查如何求进度偏差和成本偏差， 以及进度绩 效指标和成本绩效指标。 因此，只要按照相关公式， 把数据直接代进去就可以了。 问题 2 要求考生回答选择哪种质量控制方法来进行质量分析。 因此，这里应 该使用检查表。 问题 3 给出了验收的流程，要求考生回答每个流程是由哪个单位完成。 显然， 验收文件资料的准备、 验收