修旧利废管理制度（修改初稿）.pdf

修旧利废管理制度（修改初稿） 修旧利废管理制度 1.目的 为了充分调动全体员工修旧利废工作积极性，切实提高生产 物资综合利用率，降低生产成本、提高经济效益，结合公司实际情况， 特制订本制度。 2.适用范围 本制度适用公司所有部门 3.术语和定义 3.1 修旧利废 修旧利废是指对设备维护过程中更换下来的零部件等 物资，通过自行修复、拼装、外委维修等修复方式恢复使用用途，以 达到节约零部件、原材料等生产费用或延长检修周期的一系列活动。 3.2 物资 物资是指生产过程所消耗的各种生产资料。 3.3 废旧物资 废旧物资是指废弃的和陈旧（闲置）的物资，包括： 陈旧、报废、二手、长期库存的物资。 4.引用标准和规范 无 5.制度内容 5.1 总体要求 5.1.1 坚持“综合利用、保证质量、统一管理、优先使用” 的方针。 5.1.2 遵循“变废为宝、变坏为好、变旧为新”、“物尽其用、提高 效益”的原则。 5.2 范围界定 符合下列条款之一的视为修旧利废： 第 1 页第 1 页第 1 页 修旧利废管理制度（修改初稿） 5.2.1 多年闲置的旧设备、旧零部件的恢复使用。 5.2.2 检修过程中拆卸下来的总成件的修复使用。 5.2.3 报废设备中部分可用零件的拆卸再利用。 5.2.4 各类阀门的修复再使用。 5.2.5 各种控制元件、操作元件的修复再使用。 5.2.6 各种液压元件的修复再使用。 5.2.7 各种托辊、滚筒的修复再使用。 5.2.8 各种叶轮、轴的修复再使用。 5.2.9 各种变压器、变频器、继电器、仪器仪表的修复再使用。 5.2.10 各种电机、电瓶的修复再使用。 5.2.11 废旧电缆的回收再利用。 5.2.12 各种轮胎的翻新再使用。 5.2.13 废旧皮带、磨损皮带，经修理、改造后再利用。 5.2.14 废旧润滑油、变压器油和汽轮机油，经澄清、过滤的再生利 用。 5.2.15 法兰、弯头等管件的回收修复再使用。 5.2.16 金属板材、管材、型材的回收再使用 5.2.17 其他有回收价值，生产活动中可以再次利用的物资。 第 2 页第 2 页第 2 页 修旧利废管理制度（修改初稿） 5.2.18 应用新技术、新方法等小改小革，延长设备使用寿命的。 5.3 符合下列条款之一的不列入（或不视为）修旧利废： 5.3.1 经简单处理就能恢复设备、零部件技术性能的。 5.3.2 正常的检修维护和设备抢修。 5.3.3 国家或行业规定的淘汰的机电产品。 5.3.4 严重污染环境，危害人身安全和健康，进行改造经济上不合算 的设备。 5.3.5 经检测确认不能继续使用的特种设备。 5.4 职责权限 5.4.1 生产技术部是公司修旧利废工作的归口管理部门。负责修旧利 废活动的验收、检定、质量认定和检查及统计考核等工作。 5.4.2 物资组负责电机、减速机等报废设备和可利用废旧钢材、管件 的集中放置归库、登记管理。 5.4.3 检修公司负责可用废旧钢材和管件的回收。 5.4.4 部门负责可用物资验收申请和台账建立。 5.4.5 物资组负责不可用物资的垃圾场准入管理，并负责垃圾倾倒单 位倾倒物品的登记工作。 5.4.6 财务部负责物资原值（也可以物资组询价为准）和修旧利废修 后价值的确认。 第 3 页第 3 页第 3 页 修旧利废管理制度（修改初稿） 5.4.7 行政人事部负责奖励发放 5.5 管理流程 5.5.1 初步鉴定 生产技术部技术人员应对检修更换下来的设备、零 部件、材料等物资进行初步鉴定，将可修旧利废部分登记造册。经初 步鉴定修理费用超过新品价值 50%的物资，可列为无修复价值或无法 修复物资 （特殊情况除外），放在指定位置。蒸汽系统更换下的管道 和高压阀门可考虑降级使用。 5.5.2 证据留存 生产车间必须保留未修复物资的原始照片（照片应 设置时间）；修复后应同样保留修复状态照片。 5.5.3 责任落实 维修公司对拆下的废旧物资，原则上自行消化吸收， 不得丢弃。如确无