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员工月度工作考核表 年 月员工工作考核表 部门： 姓名： 岗位： 考核时间： 年 月 日 序 员工月度工作考核内容 号 自 月度工作完成情况 96 及以上 月度工作优秀，责任感、协作性、纪律性非常强 月度 80-95 月度工作良好，未出现工作拖踏、敷衍、协作不力及违纪事件 综合 60-79 月度工作合格，基本未出现工作拖踏、敷衍、协作不力及违纪事件，但偶有不足 表现 60 以下 月度工作较差，工作拖踏、敷衍、协作不力，产生一定的不良影响 小计 员工月度综合表现 本月未完工作及情况说明（原因、进度、资金使用情况、拟完成时间等） ：  本 员工 4 自评 总体表现（日常表现，优秀工作及需改进工作） ： 月 部门 5 考评 公司 公司领导意见： 6 领导 评定  最 部 情 备注： 1、员工填写“自评分”栏，部门负责人填写“部门评分”栏，公司领导填写“评定 分数”栏。每月 4 日前，由部门负责人将部门考核结果交公司领导审批。 2、员工考评得分 ＝月度工作考评得分× 70％ + 月度综合表现得分× 30％，以公司领导最终评定为准。 部 门 负 责 人 审 核 ： 公司领导核准：