APP营销推广实施方案模板.docxVIP

APP营销推广实施方案模板 1/21 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 2/21 个人收集整理，勿做商业用途 推广方案 目录 一、社区 APP 市场前景 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 二、社区 APP 行业现状 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 三、目标群体 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13 四、产品简介 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 五、营销策略 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 六、预计下载人数 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------28 3/21 个人收集整理，勿做商业用途 一、市场前景 $1.1 社区商业发展潜力巨大 线下的生活服务市场空间巨大，保守估计市场规模在 1 万亿元左右。在欧美国家，社区商业占据社会商业总支出的 60%以上，而在中国，目前整体水平不足 30%。 社区是一块未被开掘的金矿。在土地资源日渐稀缺、住宅产品同质化严重、客户对物业专业化服务意识增强的趋势下，物业管理服务背后，社区商业更加蕴藏着巨 大的收益空间。以万科为例，公司目前在全国管理着 362 个社区、 40 万住户、约 300 万的社区人口，未来 5 年将可能增加到 500~600 个社区、 100 万住户、约 800 万的人口规模。如果每人每月在万科社区内消费 1000 元，仅社区商业收益就可达到 800 亿元，这是一个巨额利润的想象空间。 成都的市场也要讲 中国物业管理已经走过了 32 个年头，拥有 7 万多家企业， 600 多万从业人员，目前面临整体行业亏损。长期依靠地产业务补贴物业服务是不可行的，但多数企业都 不敢跨界，放弃了社会资源的整合、延伸服务的挖掘和商业平台的开拓，只能是在“讨饭吃” 。“智能社区” 、“云社区”的概念恰好就在社区 O2O的时间节点上，也 正是整个行业承上启下的关键时刻被提出，给传统的物业企业带来了转型发展的希望。 二、行业现状 $2.1 行业壁垒较低，大量竞争者入场 $2.2 竞争主体多元，背景多样化。 3、行业发展初期，资本市场较为青睐 PEST 分析： 4/21 个人收集整理，勿做商业用途 三、目标群体 （在市场营销业和广告业里，目标群体又称目标顾客、目标受众和目标客群是一个营销活动所作为目标的人口群体。营销活动主要指推销 广告活动，但也可以是政治竞选活动或其他宣传活动。目标群体可以是某一个人口群体，如年龄组、性别、婚姻状况、等等。常见群体有青少 年、女性、单身、等等。目标群体也可以包括几个不同的人口群体，比如所有 20 到 30 岁的男性。营销过程也可以计划如何对待其他非目标群 体。决定一个产品或服务的适当群体是市场调查中很重要的一部分。不了解自己的目标群体能造成一个超额的低效力的营销活动。 ） $3.1 项目所涉及群体 业主： 准业主： 潜在客户： $3.2XX 市目标群 据不完全统计 xx 市快递公司 xx 多家 上海