外协加工质量管理控制.docVIP

XXX集团 采购、外协加工及下属工厂品质量管理控制制度 编制： 审核： 批准： 集团 0 xx年十月 目 录 一、总则 3 二、原、辅材料的质量控制 3 1、物资分类 3 2、采购方案（计划） 3 3、采购的原则 3 4、进货检验和验证 4 三、外协加工及下属工厂产品的质量控制 5 1、外协加工厂家的评审内容 5 2、做调查结论 5 3、下属工厂及外协工厂质量控制方式 5 4、下属工厂及外协工厂质量检查验收 6 （1）检查验收要求 6 （2）检查验收质量控制 6 一、总则 为确保采购原、 辅材料及外协加工产品的质量符合 《电线电缆产品标准和相 关标准》，根据《采购控制程序》，采购（加工）前应审查供方资质、生产规模 （供应能力）、主要业绩、设备状况以及现有产品的质量等， 并对供方进行评价。 对供方的评价应保留必要的证据，评价结果应填写《供方评估表》，评价合 格的应填写《合格供方名册》建档，并保证所有原、辅材料及外协加工项目都必 须在合格供方采购。 二、原、辅材料的质量控制 1、物资分类 根据对产品质量、进度、安全的影响程度和占用金额的大小，将原材料、辅 助材料分为 ABC三类。 2、采购方案（计划） 根据工艺科提出的相关技术参数， 供应链会同相关部门应编制采购方案或采 购产品计划表，主要包括： （1）产品的名称、型号、规格、附件、材质、等级、数量； （2）规范、图样、检验标准或其他