番茄工作法实用表格.docxVIP

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番茄工作法—— 规则、术语和目标 目标: 缓解由时间的生成性所带来的压力; 减少被打断的次数,集中注意力; 提高判断力; 充满热情并一直保持; 坚定信心,达成目标; 提高工期预测能力,即估测能力,保质保量; 加快学习和工作进度; 增强在处理复杂问题时的决定意识。 规则: 一个番茄时间共 30 分钟,包括 25 分钟的工作时间和 5 分钟的休息时间。 每四个番茄时间过后,停止你的工作,进行一次较长时间的 休息,大约 15 到 30 分钟。 一个番茄时间是不可分割的 ,不存在半个番茄时间或一刻钟的番茄时间。 一旦开启番茄计时器,就必须要坚持到底。 如果你当真要打断当前番茄数时间, 无论是你挡不住诱惑, 还是真的发生了紧急的事情, 你只需要做一件事: 把当前的番茄时间作废, 就算马上就要响铃了也是一样, 然后在表 中对应处标上点号。这时候你不能画“ x”。 如果你在番茄计时器响起前就完成了手头的工作,你可以利用剩余的一部分番茄时间, 复习一遍之前所学的, 或检查一下所做的工作, 这样可以使你得到一点小小的提高, 记 录一下你所做的事情,直到铃声响起。 “保护你的番茄” ,明确地告知想要打断你的人,并商量推迟他的请求。 如果一项任务的估测值大于 5 到 7 个番茄,那么就打散它。 复杂的工作应该被分割为小 的事情。 如果一项任务的估测值小于一个番茄,就把 几个小任务组合成一个大任务。 一个番茄一个番茄地连续下去,就会成功。 下一个番茄时间会做得更好。 术语: 番茄计时器:厨房里用的计时器,通常以 25 分钟为工作时长。之所以命名为番茄工作 法 (The Pomodoro Technique) 是因为第一次使用这个工作法时用的计时器为番茄形状。( Pomodoro 在意大利语中是番茄的意思。 ) 时间盒子:运用番茄工作法时, 一系列活动或任务被安排到特定的时间内完成,已确定的活动的截止日期就不允许改变 。如果必要的话,未完成的任务可以被安排到下一工作时段中。 定量估测错误:对某项任务的估测值高于或低于实际工作的时间。 定性估测错误:对所要完成的目标不明确,不知道什么该做什么不该做。 TO DO TODAY 工作计划表 TO DO TODAY 计划外紧急事件  时间: 地点: 人物: ACTIVITY INVENTORY 活动清单 人物: ACTIVITY INVENTORY

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