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今目标管理制度 总则 为了提高公司工作效率，保障信息传递畅通，根据公司的实际，制定本制度。 2、今目标，意即“今天的工作目标”，是为企业和组织打造的一套目标管理软件。它不仅为企业和组织创造了一个专属的网络办公环境；更提供了一种可行可试的管理方式；同时也是辅助每一个职业人自我管理与成长的有益工具。 组织职责 负责监控、检查核心人员工作内容； 可为每日工作内容提供查询平台； 管理员每天对后台操作进行监督、检查； 管理员负责系统用户的注册、注销等管理。 管理员为使用人员提供使用权限。 登陆规范 使用人员须在每天上班电脑开机后一个小时内上传当周/当日的工作计划，并在主线中引用，方便它人监督、了解。 每天17:30下班前须编写工作小结，并上传引用。 使用人员妥善保管个人账户、密码。 为确保今目标的正常运行，所有用户应有维护的义务，可编写公告、登陆微博、使用邮件等工具上传有意义的内容和工作。 鼓励用户对今目标的维护提出建议。 在当月内，如有在规定时间不及时登陆今目标、不上传工作计划、不写工作小结并加以引用者，第一次予以罚款20元，第二次予以罚款50元，第三次给予通报批评。