提高认识做好外协队伍管理的几点认识和体会(修改版).docxVIP

仅供个人参考 仅供个人参考 不得用于商业用途 不得用于商业用途 提高认识做好外协队伍管理工作 检修试验工区面对攀枝花电网变电设备大修技改的艰巨任务, 离 不开外协队伍的支持。外协队伍在大修技改乃至平时的检修维护施工 过程中，在施工生产和文明施工中作出了很大的贡献， 外协队伍已经 成为目前大修技改工作中不可缺少的重要力量。但也由于种种原因， 外协队伍在施工生产上的安全隐患十分严峻，大量使用外协队伍也因 此带来很大的风险。如何做好外协施工队的安全、质量、进度管理工 作，更好地发挥他们在电网大修技改中的积极作用，如何立足实际， 努力创新工作思路，想更多的办法，提更好的建议，才能保证我们施 工生产正常有序的进行，达到双刃之剑，去弊存利的目的。下面主要 从安全管理、质量管理、进度管理、文明施工及资料报送归档五个方 面谈谈自己的见解，希望能对检修试验工区的外协施工管理有所帮 助。 一、安全管理 （一）存在问题 外协施工单位主要目的是得到较高的报酬，对于攀枝花电业局及 检修试验工区的各种安全管理规章、制度等十分模糊，甚至几乎不知 道这些概念，由此外协队伍中存在着以下的问题，主要表现在： For personal use only in study and research; not for commercial use 1） 外协施工队伍对检修试验工区的规章制度不了解， 施工人员对 现场工作负责