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2021年工程建设安全生产管理创新论文 伴随着我们国家经济的不断发展以及社会的不断进步，人们的物质生活水平得到了提高。在近几年当中，工程建设已经成为了人们研究的焦点。采用怎样的方式去改变工程建设安全生产管理时当前的重点。通过深入的研究发现，要想做好工程建设安全生产管理的工作，就需要进行安全生产管理创新，将当前的建设安全生产管理工作渗透到建设工程的方方面面，每一个工程建设的细节都需要安全生产。 1建筑工程建设的安全生产的管理现状 在建筑工程中，关于建筑工程安全事故的发生频率在逐年的增加，并且发生事故的种类也越来越多，其中主要包含出现因高层安全防护不到位而引发的安全事故，在建筑工程的电路施工出现安全事故、在建筑工程施工过程中因为高空坠物而导致安全事故等。在近几年当中，我们国家的城市化建设不断加快，因此，国家的建设发展相对集中，城市地面价值在不断的攀升，会导致我们国家的建筑工程觉得建设方向朝着高层方向发展，这也是引发工程建设安全事故发生的因素之一。 2在建筑工程建设的过程中引发安全事故的原因 在下文中进行了分类总结，引发安全事故的主要原因有：①我们国家在建筑工程安全生产方面的立法不够健全，需要制定专项的法律进行约束。②我们国家负责管理建筑工程的部门对于施工过程中的安全问题不够关注，从而使得建设过程中的安全生产存在危险。③建筑工程的建设单位对于施工中的安全生产问题不够重视，因而在实际的工程现场管理中的缺乏监督。④在建筑工程的施工过程中，现场施工人员的个人素质不高，会导致出现偷工减料的情况。对于我们国家的建筑工程中存在的上述问题，国家的建筑部门需要引起高度的重视，提高建筑工程企业安全生产管理的能力，并且也需要制定安全生产的法律法规，从而可以保证建筑工程施工中的安全生产。对于建设企业来说，需要采取全员参与的方式，在施工中坚持安全生产的理念，将安全生产作为第一位，实行全员负责制，单位的员工之间互相监督，各自进行管理，把建筑工程关于安全生产的法律以及相关条例进行结合，落实到建筑工程的各个方面。 3建筑工程安全生产管理的创新方式 3.1建筑工程安全生产管理的信息化建设：建筑工程中的安全管理不仅仅指的是传统的安全生产管理，而是指的信息化的安全生产管理。在通常情况下，我们虽说的信息化管理方式，是利用现代化的信息技术，在网络上建立一个工程信息化管理平台或在建项目建设施工视频监控中心，与此同时还需要结合日产施工中出现的问题以及施工进度，使用目前最新的法律法规条例来进行施工管理，从而在最大程度上确保建设工程的安全生产管理工作照常进行，通过这种方式，可以尽可能的减少出现因为技术原因或者管理原因所导致的问题。如果想要在建筑工程中实现安全生产管理信息化，就需要及时的将施工的进度输入电脑，从而方便管理人员查阅。另外，还需要对于施工现场进行布置，在施工过程中，将施工中可能会产生的安全隐患灌输到每一位现场施工人员的头脑中，使其树立安全意识，从而可以保证建筑工程安全有序的进行施工。除此之外还可以在信息化管理平台上实行动态管理，将整个建设工程分为不同的子项工程，并且给每一个子项工程设立完成时间，这就是信息化管理中的网络动态管理。3.2在建项目建设施工视频监控中心，监控中心实行值班：制度，值班人员分别由安全管理处、项目管理处及各分公司项目管理科有责任心和项目管理经验的人员组成，执行轮班轮值制度，由项目管理处每周做出下一周轮值安排表，统一安排人员进行轮值。监控室值班人员在当班期间，高度警惕，密切注意视频情况，对项目主要出入口或各监控点要注意监控，主要监控内容有各个项目的现场安全生产和施工现场环境保护（含现场违章违规情况）、场容情况、作业条件、生产情况（质量、进度、技术方案实施等）、起重设备工作过程工况情况、重大危险源监控、实名制通道人员进出场情况等。3.3建筑工程安全生产管理中的动态监管：在建筑工程整体的建设过程中，建筑工程的安全性是最为重要的。因此，在整个建筑工程的施工过程中，安全性是特别重要的，在未正式进行建设之前，需要对于建设工程中存在的问题进行发掘，进行综合性的分析以及处理。在建筑工程的实际施工进行严格的现场监管，进行施工现场的评估。通过上述的方式才可以在最大程度上保证工程的安全施工，具体来说，有以下的几点建议：3.3.1建筑企业需要制定严格的安全生产管理制度来规范：现场的施工在建筑工程的施工过程中，如果想要实现安全生产，就需要建筑工程企业建立严格的安全生产制度进行约束。如果想要对于建筑工程的安全生产制度进行完善，可以在进行正式的施工之前对于建筑工程的安全性进行综合性的评估，与此同时，在建筑工程的施工过程中需要对于安全性进行再次评估，及时的发展施工现场存在的问题、及时的解决问题。3.3.2在建筑工程的施工过程中预风险