房地产公司营销部年终工作总结及工作计划.docxVIP

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2021-01-19 发布于山东
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房地产公司营销部年终工作总结及工作计划.docx

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2018 年房地产公司营销部年终工作总结及 2018 年工作计划 2014 年房地产公司营销部年终工作总结及 2015 年工作计划 ( 一) 2014 年度工作总结及项目具体情况分析 ..................................................................... ........................................................................ .. 年终总结 ..................................................................... ........................................................................ ........................................................... 2. 项目截至 2014 年 12 月 20 日销售情况统计及分析 ..................................................................... ....................................................... 1) 来电及来访客户分析 ...................................................................... ........................................................................ .............................. 2) 销售套数统计 ...................................................................... ........................................................................ ........................................... ( 二) 2014 年度 **** 项目不足与问题分析 ...................................................................... ........................................................................ .......... ( 三) 2015 年度工作计划及调整建议 ..................................................................... ........................................................................ ................... ( 四) 个人心态 ..................................................................... ........................................................................ ........................................................... ( 一) 2014 营销部年度工作总结及项目具体情况分析 2014 年对于 **** 来说是意义重大 , 对于我个人也是成长的一年。在这三百多个日子里，在公司全体员工的共同努力下，我们同心同德、携手奋进，项目进展飞快。 2014 我们经历了以下大事件。一、寻有力支持，确定合作单位。为了能够强强联合，建立从内至外具备实力的攻坚团队，四月、五月完成了营销代理服务公司及推广服务公司的招标。确定了 ( 深圳黑之蛛、世联 ) 两家合作单位，并且提出了项目整体 VI 系统设计以及整盘营销计划。二、临时接待中心开放。五月下旬，临时接待中心的筹备提上了议程并且立刻实施。经由各领导及同事的配合，我们的临时接待中心如火如荼的加紧建设，并如期投入使用，中间的曲折虽然很多，但我们仍旧克服了一系列困难，于 6 月 20 正式对外开放蓄客。临时接待中心里每一处精心的布置，皆来自全体员工的共同努力。值得欣喜的是