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关于大型企业跨文化沟通中的文化冲突的探讨 【关键词】企业管理;企业管理论文;沟通;文化差异 一、关于企业管理沟通的理论阐释 1. 企业管理沟通的内涵 在企业的发展过程中，任何管理工作都需要有效的沟通为前提，沟通在无形中推动着企业的发展。以下从三方面概括了企业管理沟通的内涵：第一，企业管理沟通是人与人之间的沟通;第二，企业管理沟通是一个过程;第三，企业管理沟通会改变人的行为。在管理沟通过程中，当沟通的双方收到对方传达的信息后，对信息所提出的异议，而使得信息进行的更改， 或者当沟通双方收到对方传达的信息后，考虑对方的行为动机， 而产生的一系列的心理变化，这都是企业管理沟通的内涵。 2. 企业管理沟通的基本要素 企业管理沟通中，必须要设定目标，以最终沟通的目标为核心，制定沟通的相关内容，根据不同的沟通对象，制定不同的内容，结合自身的优势，采取有效的手段和方式方法将信息传达给对方，提升彼此的信任度，已达到沟通的目的。在与对方进行沟通时，要能及时的关注对方的反应，根据对方所传达的信息，及时的调整沟通的内容和方式，以达到沟通的最终目标。 3. 企业沟通管理的重要性 首先，能够保证企业核心任务的顺利完成。企业在经营管理中，任何工作的开展都是需要进行沟通，沟通是一切工作开展的桥梁，有效的沟通可以使工作开展起来更为顺利，在实际工作中，企