管理及管理职能.pdfVIP

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管理及管理职能 管理 管理( Manage [动词]、Management [名词] ) 什么是管理  管理是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成 既定的组织目标的过程。   认识管理应该从管理的源头开始,人类文明程度及其社会性发展到一定阶段便出现了管理。 管理最初是掌管事务,传说黄帝时代设百官,“百官以治,万民以察”,百官就是负责主管各方面 事务的官员。管理一词出现很早,原来既可以是动词,也可以作名词,如“万历中,兵部言,武 库司专设主事一员管理武学”,其中管理为动词;如“东南有平海守御千户所,洪武二十七年九月 置。又有内外管理、又有碧甲二巡检司”,其中的内外管理,为名词,表示官职。管和理都有表 示管理、经营的意思,如 《水浒》中“如今叫我管天王堂,未知久后如何”, 《柳敬亭传》中“贫困 如故时,始复上街头理其故业” 。管理表示掌管、管领、管摄、管主、管治、治理、经理的意思。 在外国,英语里面管理是 manage (动词)、management (名词),management 既可表示管 理,也可以表示管理人员。   “科学管理之父”弗雷德里克·泰罗 (Frederick Winslow Taylor) 认为:“管理就是确切地知道 你要别人干什么,并使他用最好的方法去干”, ( 《科学管理原理》) 。在泰罗看来,管理就是 指挥他人能用最好的办法去工作。   诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙 (Herbert A. Simon) 对管理的定义是: “管理就是制定决策” ( 《管理决策新科学》) 。   彼得·德鲁克 (Peter F. Drucker )认为:“管理是一种工作,它有自己的技巧、工具和方法 ;管理是一种器官,是赋予组织以生命的、能动的、动态的器官;管理是一门科学,一种系统化 的并到处适用的知识;同时管理也是一种文化。” (《管理——任务、责任、实践》)。    亨利·法约尔 (Henri Fayol) 在其名著 《工业管理与一般管理》中给出管理概念之后,它 就产生了整整一个世纪的影响,对西方管理理论的发展具有重大的影响力。法约尔认为:管理是 所有的人类组织都有的一种活动,这种活动由五项要素组成的:计划、组织、指挥、协调和控制 。法约尔对管理的看法颇受后人的推崇与肯定,形成了管理过程学派。孔茨 (Koontz) 是二战后 这一学派的继承与发扬人,使该学派风行全球。   斯蒂芬·罗宾斯给管理的定义是: 所谓管理,是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更 有效的过程。   管理不仅仅指工商管理,虽然在现代市场经济中工商企业的管理最为常见。除了商业管理, 还有很多种类的管理,比如行政管理、经济管理、社会管理、城市管理、卫生管理等等。每一种 第 1 页第 1 页 管理及管理职能 组织都需要对其事务、资源、人员进行管理。企业管理可以划为几个分支:人力资源管理、财务 管理、生产管理、采购管理、营销管理等。在企业系统的管理上,又可分为企业战略、业务模式 、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理。在市场经济法制化越来越重要的时 候,又诞生了一个新的管理学派:法商管理学派。 管理的基本特征   1.管理是一种文化现象   2.管理的主体是管理者   3.管理的任务、职能与层次 管理的任务和原则   管理的任务是设计和维持一种环境,使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现 既定的目标,或者以现有的资源实现最大的目标。细分为四种情况:产出不变,支出减少;支出 不变,产出增多;支出减少,产出增多;支出增多,产出增加更多。这里的支出包括资金、人力 、时间、物料、能源等的消耗。总之,管理基本的原则是“用力少,见功多”,以越少的资源投入 、耗费,取得越大的功业、效果。 管理的基本职能 管理职能,指管理承担的功能。现在最为广泛接受的是将管理分为四项基本职能:  计划  组织  领导  控制 法约

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