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缩印——组织行为学思考题
1、古典组织理论对组织行为学有什么贡献?
古典管理理论的主要内容包括享利•法约尔提出的“一般管理”理
论和马克斯•韦伯提出的“理想的行政组织体系”。其贡献在于:突出
了管理中采用科学方法的重要性;指出坚持学习会不断地改善工作方
法;确定了在组织有效运作中的许多重要原则;强调了薪金作为激励
因素的潜在重要性。古典组织理论为后来的行为科学和现代管理学派
奠定了管理学理论的基础,当代许多管理技术与管理方法皆来源于古
典组织理论。古典的管理学派所研究的问题有一些仍然是当今管理上
所需要研究的问题,当今的许多技术与管理方法也都是对古典的管理
思想的继承和发展。
2、简述组织行为学的研究对象和研究内容。
组织行为学的研究对象是人的心理和行为规律性,也就是说,组织
行为学既研究人的心理活动的规律性,又研究人的行为活动的规律性。
组织行为学的研究对象规定了组织行为学的研究内容包括个体行为、
群体行为和组织行为。组织行为学研究的个体行为,主要包括两大部
分:一是关于影响个体行为的主观因素,二是关于个体行为的外部控
制。群体行为主要包括群体动力、群体规范、群体压力、群体凝聚力、
群体决策、群体沟通、群体冲突和群体中的人际关系等。组织行为研
究主要包括领导权力、领导威信、领导者的影响力和领导有效性理论
等,还包括组织设计、组织变革、组织发展等。
3、列出影响个体行为的诸多因素?
个体行为取决于传记特征、学习、个性、能力、性格
任何事物的运动都有其内部原因和外部原因,人的行为也不例外。
影响个体行为的因素我们可以从内、外两个方面去寻找原因。
个人主观内在因素:生理因素、心理因素、文化因素和经济因素。
客观外在环境因素:组织的内部环境因素和组织的外部环境因素。
4、气质类型有哪四种?分别解释各自特点。根据你自测的结果,说
说对这类人该如何管理?
胆汁质:神经过程强 精力旺盛、易冲动、脾气暴躁、显著外向型。
多血质:活波型 善于交际、八面玲珑
黏液质:安静型 稳重、吃苦耐劳、忍辱负重
抑郁质;敏感多疑、明显内向型。
5、如何塑造员工的行为?
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缩印——组织行为学思考题
(1)正强化:对正确的行为立即奖励。
(2)负强化:对正确的行为,撤销原有的消极刺激,减少消极的刺激,
巩固正确的行为。 (3)惩罚:对错误的行为施加消极的刺激。
(4)忽视:为了达到某种目的,故意做出某种消极的表现,不予理睬,
使之达不到目的和效果。
6、什么是知觉?影响知觉的因素有哪些?
知觉 (感知,perception 感觉+认知):又被称为 “认知”、“认识”,
是最常见的心理活动。是对感觉印象进行选择、组织和解释的心理过
程。换言之,知觉是对情景的解释,而不是准确的纪录。
影响因素:知觉者、知觉对象、知觉情境
7、解释需要、动机和行为的关系
需 、动机和行为之间存在着一种直接的关系。需要是动机产生的
基础,动机是推动人的行为的内部动力。人的行为是人和环境交互作
用的产物和表现,是可以观察和记录的。它的构成因素有两大类:内
在因素和外在因素。内在因素包括人的身体和情绪、气质、思想等;
外在因素包括自然环境和社会环境。由于每个人的内在因素各不相同,
所处环境又千差万别,因此,人的行为就表现出各种各样的行为方式。
但有一点却是共同的,即任何一种行为的产生,都是有原因的,是在
动机的引发与维持下进行的。动机是产生行为的内部动力,动机对行
为有导向的功能,但动机和行为的关系并非总是对应的,我们不能说
个体有一个动机就有一种对应的行为表现,也不能认为个体表现出一
种行为就只会有一个动机。事实上,动机与行为的关系有时是对应的,
有时则不然。这种不对应的情况有以下几个方面:(1)不同的行为
可能有同一个或相似的动机。(2)同一行为中可能有不同的动机,即
各种不同的动机通过同一行为表现出来。(3)同一个人身上,某些行
为中的动机可能是多种多样的。(4)良好的动机不一定会有良好的行
为效果。
8、双因素理论的基本观点是什么?对管理工作有什么启示?
双因素理论是“激励因素+保健因素”理论的简称。传统理论认为,
满意的对立面是不满意,而双因素理论认为,满意的对立面应该是没
有满意,不满意的对立面应该是没有不满意。因此,影响员工工作积
极性的因素分为两类:保健因素与激励因素,能使人产
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