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筹备期商铺装修管理
第一章 筹备期商铺装修管理
第一条 概述
一、 目的:规范筹备期商铺装修管理,确保装修过程有序开展
二、 职责
(一) 项目商管公司运营部:负责装修管理的组织协调工作;
(二) 项目商管公司工程部:配合装修管理工作,进行图纸审核、现场工
程管理等;
(三) 项目商管公司物业部:配合装修管理工作,进行现场安全消防管理
等;
(四) 项目商管公司企划部:审核商户装修图纸;
(五) 招商管理中心/项目商管公司招商部:配合进行商户通知、交场等 ;
(六) 项目商管公司财务部:负责费用收缴与押金退还;
(七) 项目商管公司总经理:负责商铺装修的统筹管理
第二条 操作要求
一、 工作输入要求:
(一) 招商管理中心/项目商管公司招商部完成合同签章 ,首笔租金、履约
保证金收缴;
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筹备期商铺装修管理
(二) 项目现场工程条件已达到装修要求
二、 时间要求
开业前一周完成商铺装修验收工作 ,开业前两个月商户提交消防报验用蓝图
(加盖图章、图签),各类型商铺装修时间一般如下:
商户类别 类别细分 周期 商户进场时间 图纸审核耗时
一般购物类 15 天左右 开业前 3 个月
购物类 中型购物类 35 天 开业前 3 个月
大型购物类 45-60 天 开业前 3 个月
一般餐饮
30-45 天 开业前 4 个月
(300 ㎡以下)
餐饮类
大型餐饮
60-90 天 开业前 4 个月
(300 ㎡以上) 1 个月
配套类 —— 45-60 天 开业前 3 个月
超市 6 个月 开业前 6 个月
主力店/次 影院 4 个月 开业前 6 个月
主力店 百货 5 个月 开业前 6 个月
KTV、电玩 3 个月 开业前 4 个月
三、 流程操作要求
(一) 装修准备
1. 完成文件资料准备
开业前 8 个月 ,项目商管公司运营部组织准备如下资料 ,并完成公司审批
(1) 《商户装修手册》 (详见附件 1)
(2) 《物业管理协议》 (详见附件 2)
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筹备期商铺装修管理
(3) 《保险承诺书》 (详见附件 3)
(4) 《消防安全责任书》 (详见附件 4)
2. 召开项目装修启动会
(1) 开业前 5 个月 ,项目商管公司运营部组织召开装修启动会 ,确定
装修小组及分工,与主要工作时间安排
(2) 装修小组组成人员及职责一般如下:
小组成员 人员组成 职责
组长 项目商管公司总经
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