筹备期商铺装修管理.pdfVIP

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筹备期商铺装修管理 第一章 筹备期商铺装修管理 第一条 概述 一、 目的:规范筹备期商铺装修管理,确保装修过程有序开展 二、 职责 (一) 项目商管公司运营部:负责装修管理的组织协调工作; (二) 项目商管公司工程部:配合装修管理工作,进行图纸审核、现场工 程管理等; (三) 项目商管公司物业部:配合装修管理工作,进行现场安全消防管理 等; (四) 项目商管公司企划部:审核商户装修图纸; (五) 招商管理中心/项目商管公司招商部:配合进行商户通知、交场等 ; (六) 项目商管公司财务部:负责费用收缴与押金退还; (七) 项目商管公司总经理:负责商铺装修的统筹管理 第二条 操作要求 一、 工作输入要求: (一) 招商管理中心/项目商管公司招商部完成合同签章 ,首笔租金、履约 保证金收缴; 第 1 页第 1 页 筹备期商铺装修管理 (二) 项目现场工程条件已达到装修要求 二、 时间要求 开业前一周完成商铺装修验收工作 ,开业前两个月商户提交消防报验用蓝图 (加盖图章、图签),各类型商铺装修时间一般如下: 商户类别 类别细分 周期 商户进场时间 图纸审核耗时 一般购物类 15 天左右 开业前 3 个月 购物类 中型购物类 35 天 开业前 3 个月 大型购物类 45-60 天 开业前 3 个月 一般餐饮 30-45 天 开业前 4 个月 (300 ㎡以下) 餐饮类 大型餐饮 60-90 天 开业前 4 个月 (300 ㎡以上) 1 个月 配套类 —— 45-60 天 开业前 3 个月 超市 6 个月 开业前 6 个月 主力店/次 影院 4 个月 开业前 6 个月 主力店 百货 5 个月 开业前 6 个月 KTV、电玩 3 个月 开业前 4 个月 三、 流程操作要求 (一) 装修准备 1. 完成文件资料准备 开业前 8 个月 ,项目商管公司运营部组织准备如下资料 ,并完成公司审批 (1) 《商户装修手册》 (详见附件 1) (2) 《物业管理协议》 (详见附件 2) 第 2 页第 2 页 筹备期商铺装修管理 (3) 《保险承诺书》 (详见附件 3) (4) 《消防安全责任书》 (详见附件 4) 2. 召开项目装修启动会 (1) 开业前 5 个月 ,项目商管公司运营部组织召开装修启动会 ,确定 装修小组及分工,与主要工作时间安排 (2) 装修小组组成人员及职责一般如下: 小组成员 人员组成 职责 组长 项目商管公司总经

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