棉纺织厂仓库盘点流程设计方案毕业设计.pdfVIP

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  • 2021-01-19 发布于辽宁
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棉纺织厂仓库盘点流程设计方案毕业设计.pdf

摘 要 本选题选用某棉被纺织仓库为设计背景,并围绕棉被纺织仓库货 物盘点,制作出相应的盘点流程和计划,来完成对库存的定期或者临 时对库存的实际数量进行清查,清点的作业。确保仓库的现存货物进 行点检以确保账面与实际相符合,力求达到加强对企业、团体的管理 的目的。 关键词:技术方案,盘点流程,库存管理。 3 目录 第1章 公司简介及概况2 1.1 公司简介2 1.2 公司仓管现状2 第2章 进出库存管理设计3 2.1 入库设计3 2.2 在库设计5 2.3 出库管理5 2.4 退库设计7 第3章 盘点设计7 3.1盘前准备设计7 3.2人员安排及职责8 3.3物资准备8 3.4盘点工作准备8 3.5盘点会议及培训9 3.6盘点工作奖惩9 3.7盘点作业流程设计10 总结14 致 谢15 参考文献16 4 第1章 公司简介及概况 1.1 公司简介 W 公司是湖南长沙一家棉被纺织厂,该公司的仓库有2个,每个 仓库负责存放不同品质的棉被。 A 仓库专门存放长1米8、重量5公斤的棉被。 B仓库专门存放长2米、重量6公斤的棉被。 仓库总共10个仓库管理员,分别两个仓库各5人,每天仓库的 收货,清检,出货都由他们负责,手工填制出库单、入库单。 1.2 公司仓管现状 由于该公司规模不大,所以一直以来都是采用传统的纯人力仓库 管理,这已经无法保证企业资源的有效利用。现今经济飞速发展,公 司的业务量也变大,仓储在公司的整个供应链中有着重要的作用。仓 库入库、出库、盘点和清查变得复杂多样化,光靠传统的方法变得很 难管理,仅靠人工不但费时费力,而且容易出错,导致仓库管理水平 下降,无法确保物资安全,仓库管理不能得到完善;也不利于建立和 完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,无法对员工业绩 进行客观、公正、公平的评价和进行合理的劳动价值分配。不仅会给 企业带来损失,效益也无法保证,成本也会大幅增加,更影响了公司 的竞争力。 5 第2章 进出库存管理设计 2.1 入库设计 2.1.1 入库前的准备工作 先将提前得知的进仓报告数据录入电脑系统,再制定入库计划, 做好库位、卸货人员、相关机器设备的安排。 2.1.2 收货作业 棉被到达仓库,仓库员首先检查货物入库单据,然后根据入库单 据上的棉被规格进行验收: 1.对物品规格验收。主要是对棉被品名、代号、花色和厚度方面 的验收; 2.对物品质量的验收。主要是看棉被是否符合仓库质量管理的要 求,产品的质量是否达到规定的标准等。 3.对物品包装方面的验收。主要是看棉被包装有无破损,包装标 志是否达到规定的要求等。 4.对物品数量的验收。主要是对棉被进行数目清点。看入库实数 是否和单据上的数据吻合。 如若出现异常情况,发现棉被有破损或规格不对,操作员要及时 检验清楚,收货单上做好详细的记录备注说明,并让送货员签字或出 具书面材料作为事后处理的依据。经过上述程序后,最后办理交接手 续。棉被进入存储区,等待仓库作业员进一步的整理工作,经验收确 认后,填写验收记录表和入库单,并由操作员将入库信息及时准确的 6 输入电脑系统。 入 库 进 仓 单 送货单位: 订单号: 年 月 日 零件号 物料 规格/ 单位 数量 单价

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