三人行快运有限公司财务制度优化方案毕业设计.pdfVIP

摘 要 会计制度是会计主体依据法律法规和本主体经济业务的实际情 况心设计的，随着社会主义市场经济体制的不断发展和完善，其会计 制度是否健全、合理,直接关系到企业会计工作的质量,甚至会影响到 企业生存与发展，同时也关系到国民经济的发展。因此会计制度的内 容要不断改进、充实和提高。加强会计管理，健全内部控制制度。本 次制度设计在遵循国家和行业有关法律法规以及相关规范的情下，结 合该企业的实际情况，有针对性地为企业设计一套会计制度。本制度 主要包括：会计制度总则、会计科目、会计凭证、账务处理、内部控 制制度、会计工作组织等内容。 关键字：会计制度总则 会计内部控制 会计管理 目录 第1章 企业概况1 第2章 三人行快运有限公司财务制度2 第3章会计科目设置3 3.1 会计科目表3 3.2主要经济业务举例5 第4章 会计凭证5 4.1原始凭证5 4.2记账凭证6 5.1序时账簿6 第6章账务处理8 第7章内部控制制度9 7.1 库存现金控制制度9 第8章 会计组织工作组织10 8.1会计组织工作10 8.2会计工作交接制度12 总 结13 致 谢14 参考文献15 第1章 企业概况 长沙市三人行快运有限公司成立于2006年11月20 日，是一家经长沙市 工商行政管理局批准，以卡航运输、快递为主要经营范围的综合型物流公 司。经营网络遍及全国31个省、市和自治区，在国内800个城市设立3000 多个经营网络，门到门服务网络覆盖国内4000多个城镇。主要经营行李、 包裹、等普通货物运输；仓储、装卸、搬运、包装、加工、配送等物流增 值服务；湖南省自有及加盟营业网点数量达到158个，覆盖 湖南全境落地 配送业务、湖南全省代收货款、湖南省内自有班车运输，50%网点达到了次 日送. 该公司属于小型企业，组织机构设置比较简单，组织机构图如下 图一 总 说明：该公司目前在职员工有120人左右，由总经理领导，下设六个 部门，分别是配送部，物流部，财务部，客服部，网络部跟人事部。每个部 门下设小分部，各负责其职能。其中配送部主要负责快递跟电视购物的配送， 物流部主要负责各类干线的运输，客服部主要负责客服的沟通，财务部主要 负责公司的财务工作，网络部主要负责下设站点的维护，人事部主要负责人 员招聘。 1 图二 说明： （1）出纳负责日常现金以及银行存款的结算、银行存款 的记账、银行往来款项的核对。 （2）会计负责编制记账凭证、登记明细账、总账及编制报表等 一切与计有关的工作。 第2章 三人行快运有限公司财务制度 （一）为了规范本企业的会计核算，保证公司的会计信息工作的 核算与监督职能，促进公司经营业务的发挥，提高公司的效益，加强 公司对会计工作的内部控制，提高经济效益，根据 《中华人民共和国 会计法》、《小规模企业会计准则》及其他有关法律和法规，制定本 单财务制度。 （二）本制度适用于长沙市三人行快运有限公司。 （三）本制度规定本公司以年度为一个会计期间。会计核均以人 民币为记账本位币。 （四）本公司会计记账采用借贷记账法，会计记录文字 使用中文。 （五）本制度规定公司会计凭证、会计报表以及他相关会计资 料必须真实、合法、完整、准确。并按照 《会计基础工作规范》的规 定进行编制填报。 2 （六）本企业固定资产折旧方法采用年限平均法。 （七）本制度自2015年4 月1 日起实行，本公司财务部负责解 释。