实测实量管理规定(修订).pdfVIP

中建五局总承包公司在施项目 中建五局总承包公司在施项目 主要分项工程实测实量管理规定 （修订） 主要分项工程实测实量管理规定 （修订） 机关各部门、各项目部： 机关各部门、各项目部： 为客观、公平评价质量管理绩效，以 “优质优价”的方式鼓励质 为客观、公平评价质量管理绩效，以 “优质优价”的方式鼓励质 量创优，提升公司在施项目实体质量水平，打造公司质量品牌，特制 量创优，提升公司在施项目实体质量水平，打造公司质量品牌，特制 订本规定。 订本规定。 1、项目部成立以项目经理为组长、各职能部门人员为组员的实测 1、项目部成立以项目经理为组长、各职能部门人员为组员的实测 实量小组。现场实测实量小组由下列人员组成：质检员、栋号长、劳 实量小组。现场实测实量小组由下列人员组成：质检员、栋号长、劳 务公司负责人 （或经其授权的现场负责人）。小组成员对实测实量数据 务公司负责人 （或经其授权的现场负责人）。小组成员对实测实量数据 当场签字确认。 当场签字确认。 2、实测实量与工程进度同步进行，混凝土结构、砌体、室内抹灰 2、实测实量与工程进度同步进行，混凝土结构、砌体、室内抹灰 工程每完成 1 层，项目部进行 1 次实测实量，并根据实测实量结果、 工程每完成 1 层，项目部进行 1 次实测实量，并根据实测实量结果、 以层为单位、依据本规定确定分项工程结算单价。 以层为单位、依据本规定确定分项工程结算单价。 3、项目部进行实测实量前，应对各单位工程的各楼层的各房间进 3、项目部进行实测实量前，应对各单位工程的各楼层的各房间进 行编号 （如1-5-6，即1 号栋5 层6 号房间），在办公室随机抽取实测 行编号 （如1-5-6，即1 号栋5 层6 号房间），在办公室随机抽取实测 实量的房号，确定实测实量的部位。 实量的房号，确定实测实量的部位。 4、每楼层实测的项目不应少于表 1 规定，评判标准、抽样数量、 4、每楼层实测的项目不应少于表 1 规定，评判标准、抽样数量、 选点规则、数据记录见附表 1。 选点规则、数据记录见附表 1。 表1 在施项目实测实量必测项目表 表1 在施项目实测实量必测项目表 分部分项工程 实测项目 序 分部分项工程 实测项目 序 绑扎钢筋网眼尺寸 绑扎钢筋网眼尺寸 受力钢筋间距 受力钢筋间距 1 钢筋安装 1 钢筋安装 受力钢筋保护层厚度 受力钢筋保护层厚度 绑扎箍筋、横向钢筋间距 绑扎箍筋、横向钢筋间距 截面尺寸 截面尺寸 层高 层高 楼板厚度