加强企业建设提升核心竞争力H监理公年度工作总结.docxVIP

@@@ @@@ 强化内部管理 提升核心竞争力 ---2014年度H监理公司工作总结 2014年H监理公司在局党委的正确领导下， 在上级相关科室的全 力支持配合下，认真贯彻落实市局各项工作会议精神 ，紧紧围绕年初 签订的目标任务，以质量效益为核心，以强化管理为手段，坚持“抓 经营、赢市场，抓资质、拓市场，抓管理、促效益”的经营方针，全 体职工同心同德，团结奋进，经营业绩稳步增长，职工队伍日趋稳定， 在建项目管理有序，公司开辟了新的局面， 为长期稳定发展奠定了基 础。现将一年来的工作总结如下： 一、年度工作回顾 （一）主要经营指标完成情况 通过全体员工的共同努力，公司今年圆满完成了年度经营指标， 公司的经营方针和品牌经营战略得到进一步落实。 公司全年共承接工 程监理和管理等任务共 项，全年合同额 万元，全年回款总 额达 万元，再创公司历史新高。2014年，公司的经营工作取得 了可喜的成绩，开创了经营工作新局面。 2014年公司人均产值在 2013年达到 万元的基础上又有所突 破，达到 万元，超过人均产值 万元的年度指标。通过年度考 核汇总表统计，公司共有 个项目的人均年产值超过 万元，其 @@@ @@@ @@@ @@@ @@@ 中有 个项目的人均年产值超过 万元。公司2014年在 个 在执行项目中，合同回款率在100%^上的占到 个；在 个已竣 工项目中，合同回款率在100%以上的占到 个；在已竣工项目中没 有非正常拖欠费用现象。这说明，在经营定位中，我们正确选择了市 场的主攻方向，正确选择了业主；在合同履行过程中我们靠一流的管 理、一流的服务得到了业主的首肯， 使得业主按合同约定及时支付监 理费用；在合同履行完后，我们严格遵守盖章签字程序，严格把关， 有效地控制了合同费用回收的风险。 公司2014年度无质量安全事故。全年在监项目中，未发生一起 涉及监理责任的安全质量事故。 目前公司上下已经建立起一套较为有 效的危机防范机制和应急处理机制， 公司大多数监理人员牢固树立危 机意识，依法依规开展监理工作，认真履行合同约定的服务义务，大 大降低了责任风险，保证了公司健康稳定的发展。 通过公司全体员工的共同努力， 我们不仅圆满完成了年初制定的 工作目标，还大幅度提高了员工的收入， 公司人均收入比上一年提高 了 %职工队伍得到进一步稳定。 （二）重点工作完成情况 目前公司在监项目遍及 丫市及周边多个县市。 公司实行项目责任 制，要求各项目部内部每周一会、每月一报，结合项目部内部自查、 公司不定期抽查的工作模式，发现问题早请示、早汇报、早解决，目 前公司项目均属可控状态， 质量安全廉政零事故。 项目运作良好，“ H 监理”品牌效应进一步提升。公司实施“三项”战略，巩固老市场， 开拓新市场，强化责任意识，企业竞争力不断增强，要求各监理部在 抓好工程监理的同时，充分发挥“窗口”和“桥梁”作用，进一步拓 宽后续工程市场。公司拥有公路工程监理甲级资质，鉴此，公司调整 经营布局，提出了 “巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营方针， 对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关，取 得一定的成效。 （三）坚持科技创新服务市场 公司坚持科研与生产实践相结合，科研为监理、检测一线服务， 在监理和检测工作中不断提高科研的服务能力和水平。 在完成项目工 作的同时，记录数据，收集信息，获取资料，开展课题攻关。目前我 公司承担的住房城乡建设部市政公用科技示范工程《 丫市市多功能长 寿命市政路面工程》项目已完成住建部验收鉴定。参建项目申报的两 项科研课题被列入2014年度湖北省交通运输厅科技计划，分别为枝 城长江大桥公路桥维修加固工程 《跨长江公铁两用桥梁维修加固成套 技术研究》和陆城至渔洋关一级公路延伸段新建工程汉阳河大桥 《C50 自密实钢管混凝土的膨胀设计与施工控制技术研究》 调研工作正在稳 步推进，6月份，公司又申报 4个新课题《超薄环氧彩色陶粒砼表面 层在混合交通平交口道路中的关键技术研究》 （依托工程：丫市市318 国道养护工程）、《胶乳改性水泥乳化沥青混凝土及其在长寿命复合 式路面中的应用》（依托工程： 丫市市三峡机场路综合改造工程）、 《天然砂砾土改良重粘土在公路工程中的应用研究》（依托工程： 丫 市市三峡机场路综合改造工程）、《泥岩-砂岩互层条件下隧道钻爆 @@@ @@@ @@@ 施工及洞渣改良利用技术研究》（依托工程：宜都市土地岭隧道工程）。 目前四个课题均已申报成功，省厅教务处正在受理过程中。 （四）构建适合监理企业自身特点的企业文化和制度 作为监理企业，我们也曾饱受人才缺乏之困，人才流失之殇。经 过几年的探索，我们通过构建适合公司自身特点的企业文化，修订完 善适合自身发展的相关制度，正在逐步解决人才缺乏之困， 人才流失 之殇这个问