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企业内训表调研表 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 2 专为集团化企业打造的内训人才培育工程项目第一品牌 北京大学 企业内训人才培育工程项目 企业内训诊断调查表 最适合企业的培训才最有价值，企业培训是为了解决存在的问题， 我们将与您携手找到问题的症结所在，实现现代企业从优秀到卓越的自我超越。 全国首创的 MTC 企业内训人才培育工程项目 （微咨询式 量身定制 培育工程） MICRO-CONSULTING TAILORED COURSES CULTIVATION OF ENGINEERING 一个人的进步离不开培训学习，一个企业的发展更离不开培训学习，通过培训学习提升职员的综合素质是企业发展的关键途径之一。纵观世界成功企业，无一不重视职员素质的培养，从基层到高层；从技术到管理；从理念到创新；这些都是通过加强职员的培训学习来提升的。北京大学企业内训将 MTC 新模式引入到实践中。 ·微咨询式（ Micro consulting）——“一对一 、面对面” 根据企业的培训需求，资深专家将与企业进行充分的沟通和交流，采取“一对一”或“面 对面”的形式，了解企业真实情况，掌握企业“短板” ，针对了解企业遇到的管理问题，分模块进行专题研究，梳理出初步培训思路；有针对性地准确把握企业的需求，传递管理专家的 经验和智慧，真正帮助企业解决具体的、实际问题。 ·量身定制（ Tailored）——“针对性 、专业性” 根据企业自身的行业特点和发展状况 “量身定制” 的专门培训方案。 结合企业现状， 企业特定需求，企业发展障碍，定制与其战略、组织发展与变革等相结合的管理培训方案。通过 针对性的培训，使企业全体职员在理论知识、业务技能、工作方法、工作态度、精神面貌等方面均得到大幅度提高，从而使其更好地发挥个体的最大的潜力，实现集体和个体的双重发展。 ·培育工程（ The cultivation of Engineering ）——“系统性 、长期性” 我们注重实践企业人才培育体系。 在人才培育目标、 人才培育模式、 人才培育质量、 人才培育系统性等方面走出独具特色的企业人才培养之路。我们将培训过的企业建档备案，长期 跟进，将根据企业对各岗位人才的需要进一步探索专业方向，调整人才培育方案，进一步完善课程体系，采取多种形式提高职员实战能力和创新能力，为企业培养学高素质的复合型专业人才。 面对日趋白热化的市场竞争和“群狼共舞”的国际环境，国家与国家之间进行综合实力的较量，企业与企业之间进行核心竞争的较量日趋激烈。我们能给企业一个齐聚各方观点，汇集百家之言的平台；一份培养职员拼搏精神，创新思维的收获；一场推动企业发展，团队提升的变革！ 领航独家培训模式，全力满足企业发展需求！ 我们真诚的期待您提出更多顾虑和要求 以帮助我们更好的提升服务标准！ 我们每时每刻都欢迎您提出更多的质疑和建议，以激励我们更好的完善服务体系！ 我们始终与企业携手并肩，为现代企业保驾护航，锦上添花！ MTC（MICRO-CONSULTING TAILORED COURSES CULTIVATION OF ENGINEERING ） 北京大学企业内训人才培育工程 2/14 北京大学企业内训人才培育工程项目诊断调查表 尊敬的 ， 为了更好的实现公司目标，地匹配贵司的培训需求，使设计的课程更富有针对性，系统性、创新性，能更好的根据企业实际情况 ，公司的行业特点，以及受训职员的水平、素质实施培训，有效地帮助贵公司解决发展过 程中存在的问题。为此，在我们合作之初，进行以下的调研，特附上本诊断调查表，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定贵司年度培训计划。贵司的信息、意见 和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对贵司提供的信息严格保密。 感谢您的协助与支持， 祝您工作愉快！ 第一部分 公司名称 公司地址 联 系 人 电 话 手 机 企 业 简 介  企业基本信息（请认真填写本表，请在 □内 行业类别 邮 编 性 别 职 务 传 真 E-mail 公司网址 公司产品 经营范围 公司性质 成立时间 注册资金 年营业额 公司人数 高层： 中层： 基层： 年龄结构 学历结构 业务范围 法人姓名 电 话 MTC（MICRO-CONSULTING TAILORED COURSES CULTIVATION OF ENGINEERING ） 北京大学企业内训人才培育工程 3/14 邮 箱 职 务 传 真 手 机 内训项目 贵司的机 构 类 型  □国有企业□外商独资 /合资企业 /中外合资企业 □私 营企业 □民营股份制企业 □中央、省、市政府