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公共秩序维护管理方案
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2
公共秩序维护管理方案
第一节 治安管理方案
一、安全防范工作
玉林市 **** 森林公园作为面向社会一个旅游、 休闲的景区,必须具有较高标准的物业管理服务来打造舒适的生活、旅游环境。相信通过和公园管委的通力合作,我们有信心、也有能力将该公园打造成为本土高品质休闲区。
1、管理基本定位
(从接管开始) :公共秩序维护管理以配合为中心, 促进配合公园的管理, 公共秩序维护管理的好坏必将直接影响到公园的整体形象,优质的公共秩序维护管理将形成良好的市场
口碑,对公园起到无形的宣传作用,反之将成为阻碍。在此期间,公共秩序维护管理服务的质量是关键,性价比高的公共秩序维护管理对公园的宣传将起到积极作用,根据这一特点,我公司将在管理初期加强物业管理的品牌效应,集中管理优势,尽快创出该公园的物业管理品牌,形成良好的市场口碑。
2、管理方法
(1)合理布控,装备一流治安队伍
安排经验丰富的安全保卫员,反复演练,合理布控,力求结构严密,无盲区、无死
角。保安员监控实行 24 小时值班与巡视。
(2)专业保安与应急支持相配合
a、组织一支快速反应支持队伍, 24 小时处于待命状态,以确保在最短时间内赶赴事
发现场;
b、与公安部门建立方便、高效的联系方式,以形成强大的安全系统。
(3)安全巡视
根据巡逻路线图和方案每 2—3 小时对巡逻路线和重点部位进行安全巡视,保证保安
3
巡视的有效范围和工作效率。每天对各楼顶平台门不少于一次的安全检查,确保楼
台处于安全状态。
(4) 三流 控制
三流 是指进出本服务区域的人流、物流、车流,做好 三流 控制,是安全工作的基本任务。
人流控制:密切观察出入人员的神色、举止及携带物品,对可疑人员应礼貌地进行盘问,查明情况后才予放行。
物流控制:禁止易燃、易爆等危险品进入公园,平时物品搬出公园,须经管委同意,凭《物品放行条》放行,并做好物品放行的详细记录。
车流控制:外来车辆一律不允许开进公园,必须在在指定停车场停放,内部工作车辆凭证进入,停放于指定位置,不妨碍游客游玩。
3、重点管理措施
(1)建立一支高素质的保安队伍。
我公司将按高标准、严要求的指导思想,严抓招聘、培训、上岗、考核等关键环节,
实施 准军事化管理 。保安员主要招聘退伍军人,挑选具有良好的思想品质、纪律
意识和精湛的业务技能的优秀青年。建立业务、绩效考核与工资、职位挂钩的机制。
保安内部(可按客户意见调整)上岗,在年终考评中,实行末位淘汰制,保持保安
员的高素质和战斗力。
(2)强化训练与培训
对保安队伍实行准军事化管理和训练,不断提高保安人员的思想觉悟、业务技能,
规范服务行为,强化技能和体能训练。保安人员每周培训学习二次,例会一次,军
事技能训练每周三次。
(3)制定高标准保安工作质量标准
4
根据本项目的特点和客户的工作要求,我们将有针对性地制定保安工作作业指导书、
各岗位作业标准和保安综合工作质量标准,并按标准实施严格的检查、考核制度,
每一项工作做好原始记录,实现环环相扣,互相约束、互相监督。
(4)保安人员标识管理
所有保安人员配戴统一标识,使用有效证件出入公园。
二、消防管理工作方案
“预防为主,防消结合”为原则,协管部主管担任消防监督员,对消防进日常管理,检查消防设备设施的保养和完好情况,组织每年至少 2 次的消防演练,对消防隐患提出整改意见。各区域的消防设备设施的巡查由各岗协管员负责不定期检查,确保设备处于正常的使用
状态;协管员必须熟悉公园消防设备的配备情况及使用操作,通过巡视及时发现、消除 ****
森林公园范围的消防隐患。部门联合公安消防机关进行业务知识培训和消防演练,建立一支召之能来,来之能战、战之必胜的业务专干,战斗力强的义务消防队
三、车辆、行人的交通秩序维护
配合客户完善停车场的各种交通指示标识,通过培训建立一支形象佳,素质高的车官员队伍,严格监控进出公园停车场的车辆,指挥车辆整齐摆放,有秩序行驶,禁止停车场呢的逆行、处理车辆滞留现象,发现未锁好车门,窗,漏油、漏水的情况及时跟车主汇报,做好停车场呢的消防安全工作
公园内道路主要供游客行走,如有工作车辆应提醒司机减速慢行,有车辆倒车、调头情
况主动帮忙观察路况,协助司机进行倒车、调头。由于 **** 森林公园高大景观众多,如有发
现游客攀爬危险区域及时进行制止
四、管理承诺指标
序号 指标名称 目标标准 管理指标实施措施
1 公园内治安案件发生率 1% 实行 24 小时巡查制度, 接收报警及实施调
5
摩托车、电车被盗率
1%
度,根据实际情况,确定前期“人防为主,
1%
技防为辅,
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