终端店面运营管理.pdfVIP

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终端店面运营管理 终端店面运营管理 序 言 运营管理基础的原则面向终端加盟店铺的工作人员,为员工提供店铺 的工作流程和服务的建设性建议。涵盖了店铺的日常操作的各个方 面! 本运营管理目的是为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促 进公司壮大发展,提高经济效益,特制订本公司管理制度规范。 工作流程: 考勤制 度 员工仪 日常守 容仪表 则 入职及 离职管 理 一. 考勤制度: 第 1 页第 1 页 终端店面运营管理 1、员工每月休息两天,每天工作八小时。 2、员工考勤实行签到制,必须由本人自己签到,不得带签。 3、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不 早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部 门负责人同意。 4 、上班时间开始后 5 分钟至 30 分钟内到班者,按迟到论处; 超过 30 分钟以上者,按旷工半天论处。提前 30 分钟以内下班者,按 早退论处;超过 30 分钟者,按旷工半天论处。 5、严格请、销假制度。员工因私事请假 1 天以内的(含 1 天), 由店长批准;3 天以内的(含 3 天),由品牌经理批准;3 天以上的, 报区域经理批准。品牌经理和店长请假,一律由区域经理批准。请假 员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 二. 日常守则: 1、员工应具有强烈的服务意识与服务观念,以自身的良好表 现来建立品牌的形象 2、遵守公司规章制度,积极学习,做事主动热情,服从工作 安排,能完成分配到的日常性工作安排。 3、了解公司经营特点,熟练掌握店内货品资料。 4 、店内不准依靠柜台,不许在店内营业范围内进行私人活动, 不许有不属于店内的物品出现。 5、工作中与顾客沟通做到语言热情,流畅,清晰。有顾客光 第 2 页第 2 页 终端店面运营管理 临时要微笑式与顾客打招呼 ,在为顾客服务时要使用礼貌用语 ,在 遇到难缠的顾客时要有耐心 ,即使顾客没有购买也要做到微笑欢送 顾客。 三、 员工仪容仪表: 1、头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。    2、不可留长指甲,涂重颜色指甲。    3、制服要干净、整洁,不能有污垢。    4 、店员不能穿拖鞋。 5、工装、工牌佩带情况  1)工服是公司的形象,是店铺的形象。在规定穿工服的时 间内,员工必须统一穿工服。 2 ) 未按公司或店铺要求穿着工服的,罚款 5 元 四、入职及离职管理: 1、新员工必须提交个人真实资料 (身份证,毕业证),填写个 人简历。 2、新员工经过三天试用,合格者填写公司员工登记表,成为 公司正式员工,试用三天不合格者不计发薪酬。 3、员工在工作中若有违反公司各项规则制度或严重失职者, 公司视情况给予处分直至辞退。 4、员工辞职需提前 15 天提出申请,店长需提前 30 天提出申 请,经区域经理批准后办理离职手续。 第 3 页第 3 页

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