《项目部建筑工程质量管理制度》.docxVIP

工程部建筑工程质量管理制度 一、 工程部经理作为工程部建筑工程质量的第一责任人， 根据项目实际情况和工程特点， 编制和实施本工程的工程质量管理规定，组织工程质量的检查。 二、 施工员为自己所分管的分部分项的工程质量直接责任人，对自己所分管的工程质量 负全面责任，负责监管自己所分管工程施工管理，监督管理监理单位、施工单位搞好工 程施工的质量管理工作。 三、 建筑工程质量管理依据国家、省、市有关部门颁布的相关建筑工程质量的技术规范 及规程，经过审批的设计文件，双方工作合同等。 四、 建筑工程施工现场管理实行质量管理一票否决制，即如果存在影响结构安全、使用 功能的质量隐患，本工程部、监理单位、安全质量监督中心检查人员有权命令施工企业 立即停工整改，直至消除质量隐患。 五、 施工质量过程控制 （一） 、审查施工单位施工组织设计中《工程质量保证体系》的内容，并在工程施工中 对照检查、督促落实。 （二） 、加强对测量及定位放线的监控工作，监督监理单位按合同要求的仪器对测量定 位进行复核。 （三） 、对重要材料设备检查、监督监理单位是否按合同和有关规范的要求进行见证取 样和测试。不定期地抽查材料的准用证、质保书、合格证、检验报告等质保材料。 （四） 、施工过程中，项目监理成员及工程部相关施工员应对各分部分项工程经常巡视 检查或测量，发现问题时应及时向施工单位签发《监理通知书》或《工程限期整改通