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- 2021-01-20 发布于山东
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人力资源控制程序
1、 目的 : 对一岗位进行素质规划,对人员进行招聘,筛选、培训和工作能力的绩效考核,为
顺应公司的发展提供和培养合格的人才, 并适时的培养公司的培训干部, 提高工作效率, 以达成品质目标与成效。
2、范围 : 适用于本公司全体员工之训练,及特殊工作人员之资格鉴定。
3、职责 :
3.1 人力资源部 :
3.1.1
依据公司发展需要及人才群体结构状况,组织进行定岗定编,并对各岗位所需人员素质
进行规划,编制年度人力资源规划。
3.1.2
提供适合公司需要的人力资源,落实各部门员工的招聘、录用、安置工作;
3.1.3
制定及组织实施公司的《员工在职教育训练计划表》
( 即每年 12 月各单位提交的下年度
员工在职教育训练计划表 ) 。
3.1.4
协助各部门对人员工作绩效进行考核以提高其工作效率和工作质量以及对员工素质要
求的规划。
3.1.5 负责新员土岗前基础教育培训 ;
3.2 各部门 :
3.2.1 根据本部门现有在岗人员及岗位编制情况,提出用人申请 ;
3.2.2 组织进行本部门员工的工作绩效考核,提出岗位培训需求,落实员工的岗位技能培训 ;
3.2.3 各单位主管配合训练计划,负责安排人员训练需求,并协助安排人员训练
3.3 总经理 :
3.3.1 负责年度人力资源规划及人员需求中请的审批 ;
3.3.2 主持主管级及以上管理人员的招聘
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