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销售年度计划 销售就是零存整取的游戏，顾客每一次的拒绝都是在为 你存钱，销售工作计划怎么制定呢 ？下面是收集整理关于的 资料，希望大家喜欢。 篇一 20XX年已经快要过去，虽然销售业绩并不理想， 但那只 能代表过去，为了在 20XX年有一个新的起点，新的目标， 特制定工作计划，以作激励。 我负责的是外省市场，根据公司分解的任务，明年销售 总量200万，新开发县级客户 20?25个，其中大部分精力放 在中等客户这块，一年零售卖 10万左右客户是我的重点目 标，针对这类客户，首次进货必须达到 3万以上，对于还兼 有批发能力的客户首次进货必须达到 5万，力争在八月份之 前客户量达到10个，下面是计划的内容和实施： 每个月要增加2个以上的新客户，还要有 2~3个意向 客户，给下个月工作做好基础工作。 一周一小结，每月一大结，及时的调整自己的心态， 杜绝自己的惰性，时时记住去年留下的教训。 一天拜访量至少 20家以上，见客户之前保持积极心 态，认真的走访每一家，做到尽职尽责。 对所有客户的工作态度都要一样，不能遇到软弱的客 户我就强势，遇到强势的经销商就低三下四， 都要镇定以对， 坚定我们公司原则，我们是厂家，坚定自己的立场。 在维护老客户这块，客户遇到问题，不能置之不理一 定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，秉着诚信， 让客户从真正意义上的相信我们，让他们心里在实际意义上 的合作伙伴到朋友，我这块我去年我做的太不够了，平时缺 少沟通，纯属合作伙伴性质，以至于真正需要他们时都不给 予帮忙。 经常保持和公司其他同事要有良好的沟通，有团队意 识，多交流，多探讨，更多的是要和其他办事处做的好的同 事，虚心向他们学习好的方面，多了解其他同事的业务技巧 等方面，不形成只和本办事处人打电话就闲聊。 自信是非常重要的。见到稍微大点的客户，自己由心 的感觉到恐慌，畏惧心里。遇事学会沉着冷静，慢慢学会独 立，不要遇到点小事就想到主任。能自己完成的坚决自己完 成，自己不能完成的尽量和同时沟通探讨，让自己能够在真 正意义上的成长。 每天保持积极向上的心态，用最好的精神面貌去面对 每一个客户。遇到挫折和小打击应该及时调整，杜绝消极， 悲观态度，做到真正意义上的销售人员应该具备的心里承受 能力，正所谓的概率论，拜访的数量多了总存在我们的客户。 为了今年的销售任务，我要努力争取在 8月份之前开 发出10个客户，以保证每个月固定的应有量，为下半年打 好牢固的基础，以至于不会造成去年那局势，别人搞活动， 我这边没客户，只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天，自己 却不知道去干什么。 以上就是我20XX年的销售工作计划，在实际的工作中， 肯定会有各种各样的困难，我会努力克服困难，遇到问题多 像同事探讨、沟通，不过现实来说，我现在身上有着太多的 不足之处，需要领导和同事多多指出，我会用最快的速度改 正，我相信自己能够做到最好，这也是我应该做好的。 篇二 一、培训目标 1、 增长知识：销售员肩负着与客户顾客沟通产品信息， 搜集市场情报等任务，因此，必需具有必定地知识层次，这 是培训地主要目标。 2、 提高技能：技能是销售员运用知识进行实际操作地 本领.对于销售员来说，技能地提高不仅仅在于具备必定地 销售能力，如产品地介绍、演示、洽谈、成交等方面技巧地 提高，还包含市场调查与分析地能力，对经销商提供销售援 助地能力与客户沟通信息情报地能力等等。 3、 强化态度：态度是企业长期以来形成地经营理念、 价值观念和文化环境.通过培训，使企业地文化观念渗透到 销售员地思想意识中去， 使销售员热爱企业、热爱销售工作， 始终保持高涨地工作热情。 二、 培训的负责人和培训师培训讲师和内部经验丰富、 业绩高的销售人员 三、 培训的对象从事销售工作对销售工作有一定的认知 或熟悉销售工作的基层销售人员四、培训的内容 1、 销售技能和推销技巧的培训：一般包括推销能力、 谈判技巧，如重点客户识别、潜在客户识别、访问前的准备 事项、接近客户的方法、展示和介绍产品的方法、顾客服务、 应对反对意见等客户异议、达成交易和后续工作、市场销售 预测等等。 2、 产品知识：是销售人员培训中最重要的内容之一。 产品是企业和顾客的纽带，销售人员必须对产品知识十分熟 悉，尤其是对自己所销售的产品。对于高科技产品或高科技 行业来说，培训产品知识是培训项目中必不可少的内容。具 体内容包括：本企业所有的产品线、品牌、产品属性、用途、 可变性、使用材料、包装、损坏的原因及其简易维护和修理 方法等，还包括了解竞争产品在价格、构造、功能及兼容性 等方面的知识。