工程施工重点难点分析和对策.pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
专业整理分享 工程施工重点 、难点分析及对策 WORD 完美 .格式 专业整理分享 WORD 完美 .格式 专业整理分享 WORD 完美 .格式 专业整理分享 装饰装修难点分析 1、现场情况不理想 : 内装进场 ,土建外装改造及设备安装的许多暗埋管网安装同时施工 ,因此 , 会出现内装许多工序无法实施 ,影响正常工序的展开 。 2、工期紧 本工程为适应建设单位开业的需要 ,工期较紧 , 同时工期与其它设备 、弱电 工程几乎同完工 ,如何确保工期 ,我司拟定了如下措施 : 2.1 在进场前 , 由工程技术负责人组织工程技术人员和各专业工程师制定完 善的施工双代号网络图 、明确各分部分项工程的完成时间 ,并将指标层层分解 落实到各班组 、各人 。 2.2 我司将作好开工后各施工班组的思想工作 ,树立舍小家 ,为大家的观 念 ,加班加点 ,为按时完成任务尽心尽力 ; 2.3 材料采购部门在进场初 ,就制定出开工所使用的材料计划并由专人负责 逐项落实 ,公司财务部门将确保施工材料用款 。 2.3 组织专人作好晚间施工现场的安全保卫工作和已完成的成品 、半成品保 护工作 。 3、交叉施工工种 、单位多 ,工艺衔接复杂的问题 3.1 建议由建设单位牵头的施工现场每周例会制度 ,及时协调工程进行中发 生的实际问题 ; 3.2 对穿插施工项目建立施工作业面交验制度 ,杜绝推诿扯皮现象 ; 3.3 树立全局观念 ,在交叉施工作业发生冲突时 ,主动忍让 ,确保整体施工进度 。 WORD 完美 .格式 专业整理分享 第一节工程实施难点 、重点综述 污染问题 :本工程施工噪音 、施工粉尘直接影响到周边环境 ;同时本工程 施工过程中将产生大量的污水 。如何正确控制污染源将自始至终是本工程实施 过程的重点与难点 。 交通问题 :无论是本工程挖土阶段还是砼浇筑阶段 ,进出工地的运输车辆 很多 ,很有可能造成交通堵塞 ,不仅影响到工程的施工质量与安全 ,同时更会 使文明繁华的各界产生一系列负面效应 。 工序间施工协调与成品 、半成品保护 :本工程工程量较大 ,涉及的工种 、 工序较多 ,而施工工期较短 ,极易导致工序混乱 ,而成品 、半成品的保护更为 困难 。特别是在装饰施工阶段 ,多种工序交叉施工 ,工序界面处理非常繁杂 。 第二节 交通控制 积极取得政府部门的支持 ,与交通部

文档评论(0)

wyl1921 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档