安全管理部经理.docxVIP

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安全管理部 经理职位说明书 职位信息 职位名称 安全管理部经理 所属部门 安全管理部 职位编号 GZPCC-AQGL-001 工作地点 广州 出差要求 □无□偶尔■经常□常驻外地 职级 18级 职位关系 直接上级 副总经理 业务指导上级 中交安全质量监督部 直接下级 安全管理部副经理、工程船舶、 工程施工、工程机械施工安全 主办、HSE主办 业务指导下级 各子公司相关岗位 内部联系职位 公司各部门、各基层单位有关 业务部门及人员 外部联系单位 省、市安全生产监督局,省 建设厅、市建委,省、市环 保部门,省、市海事局等 职位目的 职位目的 根据公司安全管理制度,负责公司安全管理。 职位职责 所负责任 (全部/部分/协助) 主持部门的全面管理工作; 审核各类工程、职业健康和环保安全规章制度; 组织编制公司各项安全生产规划和年度、季度安全措施和安全检查计划; 制定安全生产培训和教育计划; 审核工艺方案的相关部分; 审查事故处理结果; 检查重要施工项目的安全工作; 处理重大事故; 完成上级交办的其他工作。 ?全部 ?全部 ?全部 ?全部 ?全部 ?全部 ?部分 ?全部 流程角色及责任 参与的流程 流程角色 流程绩效标准 工程、职业健康和环保安全规章制度 审核 达到公司及国家规定 工艺方案 审核 安全事故率 重大事故处理 指导和监控处理过程 事故处理满意度 对未来的防范作用 重要施工项目检查 指导和安排检查 排除安全隐患 任职要求 教育程度及专业方向 本科及以上学历,安全管理、工程管理或相关专业 职业资格要求 安全、工程管理或相关专业高级及以上职称,注册安全工程师 工作经验 8年以上安全管理经验,3年以上管理经验 专业技能 熟悉相关施工安全管理; 具备较强的沟通能力、应变能力、团队领导能力、解决问题能力、技 术指导能力、语言和文字表达能力。 任职者签名 直接上级签名 批准 生效时间 制度说明 制度是以执行力为保障的。制度”之所以可以 对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行 力为前提的,即有强制力保证其执行和实施, 否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为 也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的 过程制度才成为现实的制度,就像是一把标 尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于 普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而 不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条 文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对 人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作 灵活,时常变化的。是执行力将规则条文由静 态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在执 行中得以实现其约束作用,证明了自己的规 范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正 成为了制度。

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