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安全管理部 经理职位说明书
职位信息
职位名称
安全管理部经理
所属部门
安全管理部
职位编号
GZPCC-AQGL-001
工作地点
广州
出差要求
□无□偶尔■经常□常驻外地
职级
18级
职位关系
直接上级
副总经理
业务指导上级
中交安全质量监督部
直接下级
安全管理部副经理、工程船舶、 工程施工、工程机械施工安全 主办、HSE主办
业务指导下级
各子公司相关岗位
内部联系职位
公司各部门、各基层单位有关 业务部门及人员
外部联系单位
省、市安全生产监督局,省 建设厅、市建委,省、市环 保部门,省、市海事局等
职位目的
职位目的
根据公司安全管理制度,负责公司安全管理。
职位职责
所负责任
(全部/部分/协助)
主持部门的全面管理工作;
审核各类工程、职业健康和环保安全规章制度;
组织编制公司各项安全生产规划和年度、季度安全措施和安全检查计划;
制定安全生产培训和教育计划;
审核工艺方案的相关部分;
审查事故处理结果;
检查重要施工项目的安全工作;
处理重大事故;
完成上级交办的其他工作。
?全部
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?部分
?全部
流程角色及责任
参与的流程
流程角色
流程绩效标准
工程、职业健康和环保安全规章制度
审核
达到公司及国家规定
工艺方案
审核
安全事故率
重大事故处理
指导和监控处理过程
事故处理满意度 对未来的防范作用
重要施工项目检查
指导和安排检查
排除安全隐患
任职要求
教育程度及专业方向
本科及以上学历,安全管理、工程管理或相关专业
职业资格要求
安全、工程管理或相关专业高级及以上职称,注册安全工程师
工作经验
8年以上安全管理经验,3年以上管理经验
专业技能
熟悉相关施工安全管理;
具备较强的沟通能力、应变能力、团队领导能力、解决问题能力、技 术指导能力、语言和文字表达能力。
任职者签名
直接上级签名
批准
生效时间
制度说明
制度是以执行力为保障的。制度”之所以可以 对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行 力为前提的,即有强制力保证其执行和实施, 否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为 也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的 过程制度才成为现实的制度,就像是一把标 尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于 普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而 不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条 文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对 人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作 灵活,时常变化的。是执行力将规则条文由静 态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在执 行中得以实现其约束作用,证明了自己的规 范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正 成为了制度。
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