外部环境分析 战略管理教学PPT课件.pptVIP

第1节 宏观环境分析 第2节 行业环境分析 第3节 主要竞争对手分析 第4节 外部环境分析的方法和技术 第3章 外部环境分析 学习目标： 了解企业宏观环境分析的目的和性质； 掌握企业宏观环境分析的内容、方法； 了解影响行业竞争的五种力量； 掌握战略群组分析的思想 学会分析企业的主要竞争对手； 掌握外部环境分析的方法和技术。 第1节 宏观环境分析 企业内部 资源 能力 文化 企业与外部环境关系示意图 行业环境 买方 同行 竞争者 供应者 潜在 加入者 替代品 政治法律因素 社会文化因素 经济因素 科技因素 宏观环境分析的目的 第1节 宏观环境分析 通过分析考察预测与某一行业和企业有重大关系的 宏观环境因素将发生怎样的变化； 评价这些变化将会给行业及企业带来什么样的影响以便为企业制定战略奠定基础和提供依据。 第1节 宏观环境分析 企业宏观环境分析的内容 社会 （Social） 技术 （Technological） 经济 （Economic） 政治 （Political） 宏观环境 PEST分析法 政治环境因素分析 第1节 宏观环境分析 政治环境因素是指对企业经营活动具有现实的和潜在作用与影响 的政治力量，政治制度、体制、方针政策，还包括对企业经营活 动加以限制和要求的法律和法规等。 特点 直接性 难于预测性 不可逆转性 政治环境因素分析 第1节 宏观环境分析 内容 企业所在地区和国家的政局稳定状况 政府对企业行为的影响 执政党所要推行的基本政策以及这些政策的连续性和稳定性 法律对企业的影响 各种政治利益集团对企业活动产生影响 第1节 宏观环境分析 经济环境因素分析 经济环境因素，是指一个国家或地区的经济制度、经济结构、 物质资源状况、经济发展水平、消费结构与消费水平，以及未来 的发展趋势等状况。 企业经济 环境因素构成 社会经济 结构 经济发展 水平 经济体制 消费者储蓄 和信贷 消费者 收入水平 和支出模式 社会 购买力 经济政策 第1节 宏观环境分析 经济环境因素分析 利息率 汇率 通货膨胀率 宏观经济 运行指标 国民经济运行 状态及其趋势 社会文化环境因素分析 第1节 宏观环境分析 社会各阶层 对企业的期望 文化传统 价值观 社会发展趋向 消费者心理 人口因素 科技环境因素分析 企业的科技环境指的是企业所处的社会环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合。 第1节 宏观环境分析 基本要素 科技水平 社会科技力量 国家科技体制 国家科技政策和科技立法 行业的定义 第2节 行业环境分析 行业是指一组生产的产品非常相似，可以互相替代的企业的集合。它们的产品有着许多相同的属性，以至它们为争夺相同的顾客群而展开激烈的竞争。 行业特征 第2节 行业环境分析 市场规模 市场竞争的范围 市场结构 行业在寿命周期中所处的阶段 行业中前向整合及后向整合的普遍程度 行业的竞争态势 行业中产品的工艺、质量、成本控制以及技术的革新速度，分销渠道的种类，广告与营销效应 行业中的企业在生产、采购、销售等方面能否实现规模经济，以及是否具有学习及经验效应的优势 行业的资金需求状况、边际利润率和设备利用率的高低 行业的盈利水平 行业生命周期模型 第2节 行业环境分析 时间 需求 萌芽期 成长期 成熟期 衰退期 五种竞争力量模型 第2节 行业环境分析 供应商 买方 替代产品 潜在进入者 行业内的竞争者 现有企业间的竞争 战略群组分析 第2节 行业环境分析 战略群组是指行业内在同一战略要素上采取相同 或相似战略的一组企业。 通过战略群组的划分，可以确定行业内所有战略集团诸方面的特征，揭示行业中各竞争者所占据的竞争位置，并且便于发现与公司最相邻（竞争方式、策略、市场位置等相似）的竞争者，加深企业战略管理者对整个行业总体状况的了解和把握。 第3节 主要竞争对手分析 竞争对手反应概貌 竞争对手对企业目前地位满意吗？ 竞争对手有什么行动或战略改变？ 竞争对手哪里易受到攻击？ 什么将激起竞争对手最强烈、有效的报复？ 未来目标 各级管理层 和多个战略方面 现行战略 现在如何竞争 自我假设 关于其自身和产业 能力 优势和劣势 对竞争对手分析的内容 第4节 外部环境分析的技术与方法 外部环境分析法 环境预测方法 环境调查