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四.标准成本设定方注及表单使用说明
标淮虑本的设立及推行步嶽
先滞定各it格产品的质弭用址与产能的理论值。
⑵将现状与理论值相比较,并进行要素分析及改善。
依改善后5(期可达到的最隹生产效率?分别将人工及制迪费用,设定各規格产品的标准成 本。
将设定的标准成本前入会廿经営援表,按月与实际成本相比较,使发期经营异當,以求裁 进。
设立各项标恵时.应注藏的事项
用斜成本:原無质量、用無比牛、及购人价裕纾。
? 耗,弭品所含挥发出■及各网程的加工条件。
产 腿,各制程产速、移动車、批金、及瞬尊。
⑷人 工屈制、制8、实际工作内容、及工作效率尊。
⑸包装成本,包装方式、材质、价格尊。
⑹变动费用艸位用址、生产效率、供应价格、及使用时间尊。
⑺固定费用:各项金飯的合理性■分摊的合理性,及产址因素绅。
本设定方医的便用说明,
本葢例系以设立标准成本为出发点。因此若产品的生产方式特殊?或披进一步分析檢査资料. 貝可酌情増威使用的表単及其表列项目O
果■览区
W ft
进口
盘■费用
付款僅件与方式
名柠
牝号
AM
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外馆
弦用
方式
外■
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MA 14.2.28 xxrxx科组給第■疑
合计
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助現工《(管理)师
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男工揃(曾90员
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冷却水
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茸它修护豐
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梵他廉用
棗用时
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动用时间(分)
每时负担毗咸本
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