员工月度绩效考核方案.pdfVIP

.. .. .. 编 写 ： XXXXXX 公司 文件编号 ： 审 批 ： 行政人事部 审 批 ： 共 11 页 员工月度绩效考核方案 生效日期 ： 年 月 日 试行版 第 0 次 修改 员工月度绩效考核方案 1.考核目的 ： 为客观公正地评价员工的绩效和贡献 ，更好地激励和挖掘员工的潜能 ，强化员 工的竞争与责任意识 ，提高公司整体效能 ，体现奖优罚劣的用人原则 ，特制定本考 核方案 。 2.考核对象 ： 公司各部门 、各项目除行政人事经理 、项目经理 、项目部门经理以外所有正式 员工 3.考核周期 ： 实行月度考核 4.考核组织 ： 4.1 考核总监督人 ：行政人事经理及项目经理 。 4.2 考核组织部门 ： 由总经理授权行政人事部负责考核的总体组织和管理工 作 。 4.3 考核小组的组成 ： 由纪律∕品质管理员 、行政人事部 、各项目相关人员组 成 。 4.4 考评小组的职责 ： 4.4.1 对关键考核指标提出建议 ，确保考核的科学性及合理性 ； 4.4.2 对考核结果负责 。 4.5 公司领导职责 ： 4.5.1 审批考核流程 、内容 、指标并对考核的公正性 、合理性进行监督 ； 4.5.2 审查考核结果 。 4.6 行政人事部职责 ： .专业资料 . .. .. .. 4.6.1 行政人事部协助考核工作 、提供相应指标数据 ； 4.6.2 行政人事部对考核结果进行整理 ； 4.6.3 受理申诉 。 5.月度经营考核方案 ： 员工月度绩效考核方案 （适用于公司职能部门 ） 部门考核 序号 考核内容 考核标准 权重 得分 备注 根据员工日常本职工作及临时分配工作的完 成情况 ，部门经理对员工当月工作质量和效 率进行测评 ， 工作质量 1 A.优异 ，100% ； 25% 及效率 B.良好 ，80% ； C.一般 ，50% ； D.较差 ，0% 对员工日常仪容仪表及工作中文明服务礼貌 用语使用情况进行测评 ， 仪容仪表 A.优异 ，100% ； 2 10% 及礼仪礼节 B.良好 ，80% ； C.一般 ，50% ； D.较差 ，0% 根据员工对公司制度 、应知应会 、工作流程