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（考勤管理）分钟教会你计 算离职率的方法 5 分钟教会你计算离职率的方法 职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的壹个重要指标，通过对离职率 的考察，能够了解企业对员工的吸引和满意情况。离职率过高，壹般表明企业的 员工情绪较为波动、劳资关系存在较严重的矛盾，企业的凝聚力下降，它可导致 人力资源成本增加（含直接成本和间接成本）、组织的效率下降。但且不是说员 工的离职率越低越好，在市场竞争中，保持壹定的员工流动，能够使企业利用优 胜劣汰的人才竞争制度，保持企业的活力和创新意识。按字面理解，离职率应指 员工离职的数量占 “员工”的比率，也能够理解为每 100 个员工中有多少个员工 离职，因此离职率应不超过100% 。在众多的资料中，离职率通常是以某壹单位时 间的离职人数和正式职工平均人数之比来表示，正式职工平均人数又为单位时间 期初人数和期末人数的平均值。但按这样的计算方法，就有可能出现上面的情况， 即离职率超出 100% ，难道员工全部离职了吗？如果不考虑其他因素，员工真地全 部离职，则按这种方法计算出来的离职率为 200% ，这和人们通常情况下理解的离 职率是矛盾的。那离职率怎样计算才合理呢？ 现假设某 X 公司壹年的前六个月中每个月的期初人数、期末人数、录用人数、离 职人数如下表所示： 该 X 公司在壹月份时跳槽员工