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原料仓物料管理奖惩办法 广州番禺奇幻玩具有限公司 仓库物料管理奖惩实施办法 为规范公司物料管理,提高公司物料利用价值,同时,激发员工的工作积极性,营造一个 “公平、积 极、向上”的生产环境，特制定仓库物料管理奖惩实施办法，对员工的物料管理进行考核。 一、 奖惩级别 以积分作为员工奖金的评分标准，统一以 60 分作为员工的起评基础分，共设立 8 个级别，每 个级别及对应的奖惩情况具体如下： A 级： 95～100 分 表现优异 奖金￥350～400 B 级： 85～95 分 表现优秀 奖金￥300～350 C 级： 75～85 分 表现良好 奖金￥250～300 D 级： 65～75 分 表现一般 奖金￥200～250 E 级： 60～65 分 表现及格 奖金￥0 F 级： 55～60 分 表现尚可 口头警告 G 级： 45～55 分 表现较差 出书面警告 H 级： 45 分以下 表现极差 记大过、辞退 二、 评分标准： 分别从物料管理的摆放、标识、数量和帐务这四个方面进行考核，每个方面所占比例具体如下： 物料摆放 ±5 分 约占评分的 12.5% 物料标识 ±5 分 约占评分的 12.5% 物料数量 ±20 分 约占评分的 50% 物料帐务 ±10 分 约占评分的 25% 三、 评分细则： 1．物料摆放（±5 分） A．物料摆放极其规范，每种物料均集中放置，每种物料只有一个尾数 5 分 B．物料摆放规范，能迅速在 1 分钟内找出物料 4～3 分 C. 物料集中放置,在 2 分钟内能找出物料 2～１分 　　　 D. 物料放置杂乱,不同物料堆放一处 -1 分 E. 物料放置混乱,不易找到 (3～５分钟才能找出) -2 分 F. 物料摆放极其凌乱,难以找到(5分钟以上) -3～－５分 ２．物料标识（±５分） 　 A. 物料标识极其规范,每件/包/箱物料都有标识,标识清楚、准确 5 分 B．物料标识清楚，每款物料都有清晰、准确的标识 4～３分 　　　C．物料有简单、基本的标识（仅有物料代码） 2～1 分 D．物料无明显标识或标识不清楚不正确 －1～－３分 E．物料无标识 －5 分 ３．物料数量（±20 分） A．物料数量准确，帐、物、卡数量相符（误差在 0.5%内