资料来源:中国教育在线 /
招聘 作为 企业人力资源管理活动 的一个重要环节,它是企业获取高 素质人才
的主要途径, 其质量 的高低直接影响着企业人才输入和引进的质量。 随着我国 经
济 的快速发展,优秀 人才招聘 已经越来越受到 企业管理者 的重视,能否招聘到合
适的高素质人才直接关系到企业未来的生存和发展。
然而 HR在人才招聘过程中往往遇到以下几类问题:
第一类:招聘工作未得到足够重视。
科学的招聘 流程应该 是结合企业的 战略规划 ,既符合 企业远景目标 又切合企
业 现实需求 。从某种意义上来说,招聘工作应该是有 目标有计划 有步骤的进行,
在企业内部得到高度的重视, 毕竟招聘不仅仅是 人力资源 部门的事情, 还涉及到
企业所有用人岗位和部门。 许多企业却忽视了这个重要环节, 导致招聘工作和实
际脱离,效果不够 理想 。
第二类:缺乏合理的 人力资源规划 。
企业的人力资源规划
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