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对策论的基本概念
对策论的基本概念
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在第三章我们讨论了决策技术,其核心是在不确定的 自然状况下如何评价和选择方案。实际上,一个决策主体 在进行决策时,不仅要面对自然的状况,还常常要与其他 决策者发生直接的相互作用,而各决策主体的利益又往往 存在着冲突,这就形成了决策者间的竞争。这种具有冲突 特征从而具有竞争甚至斗争性质的决策现象称为对策现象。
对策论(又称博弈论)就是研究对策现象的理论和方法, 它既是现代数学的一个分支,也是管理科学的一个重要部 分,而且已成为主流经济学的重要组成部分。
例(山场人和):某城市东、南、西三个城区分别居住着40%, 30%, 30%的居名,目前该市还没有大型仓储式超市,公司甲计划 修两个,公司乙计划修一个。
每个公司都知道,若在某个区内设有两个以上超市,这些超 市将分摊该区域业务;若在某个城区只有一个超市,则该超市将 独揽这个城区的业务;若在一个城区没有超市,则该城区的业务 将分摊给其他城区的超市。
每个公司都想使自己的营业额尽可能多,试分析:两个公司 的最优策略以及各应该占有多大的市场份额。
对策模型的三个基本要素:
1?局中人:局中人指能够选择自己的行动方案从而使自身 的利益最大化的决策主体,即有决策权的参加者。(理性)
?2.策略集:局中人选择对付其它局中人的行动方案称为策 略;某局中人的所有可能策略全体称为策略集;
3.—局势对策的益损值:局中人各自使用一个策略就形成 了一个局势,局中人各选择一个特定的策略所形成的局势 下局中人得到的收益称为益损值。
数据:
当甲公司决定只在东城区修建两个超市,且乙公司也决定在
东城区修建一个超市时,甲公司的市场占有率为:
此时乙公司的市场占有率为1/3,若甲公司的市场占有率上 升,则乙公司的市场占有率就会下降,双方的利益是激烈对抗 的,两公司的市场占有率总和在任何情况下都为“ 1 ” .
类似的,可以写出其他各种局势下的结果.
甲在各局势中的市场分额
乙
几(1,0,0)
角(0,1,0)
〃(0,0,1)
甲
函(2,0,0)
2/3
0.6
0.6
色(0,2,0)
0.5
2/3
17/30
他(0,0,2)
0.5
17/30
2/3
购(1,1,0)
0.7
0.75
0.7
硯(1,0,1)
0.7
0.7
0.75
%(0 丄 1)
0.6
43/60
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甲:彳丁局中人;乙:列局中人
其中:公司甲的策略集:Sy={ ap a2, a3, a4, a5, a6 }, 公司乙的策略集:S2={ p2, p3}o
下面矩阵称公司甲的赢得矩阵:
0.6
厂2/3
0.6
0.5
2/3
17/30
A 二
0.5
17/30
2/3
0.7
0.75
0.7
0.7
0.7
0.75
3 0.6
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二人有限零和对策(矩阵对策)
二人有限零和对策(又称矩阵对策):
局中人为2;每个局中人的策略集的策略(也称纯策略) 数目都是有限的;每一局势(也称纯局势)的对策均有确定 的损益值,并且对同一局势的两个局中人的益损值之和为零。
通常将矩阵对策记为:G二佝』2虫}
6:甲的策略集;$:乙的策略集;A;甲的赢得矩阵
“市场占有”是一个矩阵对策问题
基本假定:理性人、完全信息
舉阵对薯的皐优纯警略甲在各局势中的市场分额
乙
血(1,0,0)
角(0,1,0)
的(0,0,1)
甲
他(2,0,0)
2/3
0.6
0.6
他(0,2,0)
0.5
2/3
17/30
昭(0,0,2)
0.5
17/30
2/3
购(I丄0)
0.7
0.75
0.7
硯(1,0,1)
0.7
0.7
0.75
购(0丄1)
0.6
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双方都是从采用不同的策略可能出现的最坏的结果中选 择一种最好的结果作为决策依据(从最坏处着想,去争 取最好的结果),该原则假定局中人是保守性的决策者。
矩阵对策的最优纯策略
矩阵对策的最优纯策略
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矩阵A中每行的最小元素分别为0.6, 0.5, 0.5, 0.7, 0.7. 0.6。
在这些最少赢得中最好的结果是0.7,故公司甲会采取策略w,或者 %,无论对手采取何策略,公司甲至少获得70%的市场分额。对于公司乙, 矩阵A中每列的最大的元素分别为其可能给自己带来的最大损失,分别为 0.7, 0. 75, 0. 75o乙会采取卩1策略,确保公司甲的市场分额不会超过0.7。
此时,局中人公司甲只可能以a4,(X5作为其最优选择,局中人公司乙 只可能以卩1作为其最优选择,相应的可能的局势有(OC4,卩?和(CX5, Pi)o
只有当赢得矩阵A二(6j)满足1"]严巧0呀时,上面 的局势才是
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